第267章 IM軟體也要做（求票票）(第1/2頁)

對高陽突然提出做IM軟體這樣的長遠規劃，眾人都很震驚。

晉揚道：“高陽，你的這種戰略思路，邏輯上，存在一定的合理性。只是，我們想象中的手機上網的時代，還會有多久才會到來？”

賀廣文道：“從目前的移動通訊技術發展路線來看, 發展再快，估計也要等六七年吧。”

方建點點頭：“六七年之後，從2G過渡到3G，應該差不多。”

高陽道：“我也同意，再快一點的話，可能也需要五六年。”

晉揚道：“好，那我們就取一箇中間數值，6年。2010年，迎來手機上網的時代。

那麼，我們去做一款PC端的IM軟體，要慢慢發展6年，或者說燒錢6年。

從成本方面來講，是不是有點可怕啊？”

高陽笑道：“我說過，專案運營的資金，我來解決和負責保障。我們現在討論的是方向性的，是長遠戰略問題。

我希望，大家先在戰略方向上達成共識，然後一步步去推動，設定為階段性的目標。

過去，我們在CPI做經營，最初預設目標時，幾乎所有人都覺得不可能，但最後就是做到了，因為事業是人做出來的，是不斷去嘗試的。

而且, 網際網路產業也是一個江湖，我們要做成一個51系, 肯定要去圈子裡交朋友，相互合作，合縱連橫啊。

獨霸江湖是遭人嫉恨的，將來，如果我們真跟鵝廠對上了，一定會需要盟友的。

總之，我的意見是，先去嘗試，去做，然後走一步看一步。

規劃公司的戰略發展，就跟下棋一樣，既要看得長遠，也要活在當下，但是一定要看得遠，看得見未來。

不然，最後輸掉的機率很高。

IM這個產品，先開發，先做，至少我們公司內部用得上。

正因為我們晚了幾年，沒能趕上第一波網際網路投資熱潮，我們趕上第二波，面對鵝廠這樣的巨頭，我們要走社交平臺這條賽道，只能從各個方向去嘗試，積累品牌與人氣。

核心上，我們做網際網路，就做一個品牌，那就是51牌。”

方建笑道：“行，按高陽的想法，我也覺得可以嘗試，開發一款IM軟體，我們內部使用，然後在51這個平臺上，面向使用者推廣，運營方面，暫時也花不了多少錢。”

陳森笑道：“那就按老高的意思，做吧。鵝廠做了一個廣為人知的QQ，形象是企鵝，倒是很可愛的樣子。咱們去做IM，設計一個什麼樣的形象？”

高陽點根菸，想想道：“咱們去做一個國寶的形象，而且還是幼崽的那種，怎麼樣？”

方建大笑：“這個好，真的好，熊貓寶寶的樣子，也不比企鵝差嘛。”

高陽道：“從形象傳播的角度講，大熊貓的辯識度還是非常高的，而且也是全球性的。

我們這邊，正準備以驕陽公司的名義捐資60萬給汪朗自然保護區，用於保護大熊貓的生存環境，以及相關的科考。

下一步，比如說明年，我們可以透過51公司來進行這一類捐助，然後跟國內的相關保護區和機構，以及媒體聯合起來，經常傳播這方面的資訊。

51人人這個平臺開發出來之後，不僅面向個人使用者，相關機構也可以進來註冊啊。

這樣的思路，可以找到很多的，我們可以將這些傳播，與IM軟體的推廣結合起來。

總體的思路就是，立足現在，面向未來。”

晉揚笑道：“想做就做好了，這個IM軟體，咱們給它取個什麼名字？”

賀廣文撓撓頭，突然道：“叫51talk怎麼樣？”

賀廣文又解釋道：“talk這個單詞，有談話，討論，商談等意思，4個字母，也很簡單易記。”

晉揚眼前一亮：“不錯，51talk很容易被記住，意思表達也相當準確。”

高陽自然是很贊同的，talk嘛，記憶中，好像ogle也做過一款IM軟體，就叫這個名字，只是好像沒進入過華夏市場。