176 宏偉藍圖(第2/2頁)

這年頭對銀行和信用社來說，他們不是沒錢，也不怕往外貸款。

而他們怕的是沒有好專案，或者投錯了專案。

幾年前，大家有錢那肯定都願意放給房地產企業，畢竟那時候地產行業太火爆了。

可是最近兩年，隨著上面對地產的控制，大力推動金融行業支援實體產業。

逼著資金進入實體，支援國內產業的升級轉型。

可問題是，口號雖然喊得響，可真正願意投資給實體產業的卻根本沒幾家。

為啥？

還不是實體產業太難做了嘛！

投資週期長，回收成本慢，而且風險還賊高，一個不小心，投資就可能打水漂。

試問，那個銀行願意把錢投給這樣的專案？

所以最近幾年，對國內的金融圈來說，大家最頭疼的問題就是優質資產荒！

不是大家沒錢，也不是大家不想投資實體。

而是優質的實體專案實在太少，大家都不敢投。

而人家王總這個專案，這明顯就是一個優質專案啊！

因為人家搞得是一個完整的商業閉環，從商業邏輯上來講，人家是完全說得通的。

首先他自己搞飼料廠，然後給自己的養殖場供應飼料，多餘的還可以賣給鄉里鄉親們。

要知道飼料在農村可一貫不愁賣的。

而且人家還要搞工業化養殖，這在國內可是非常領先的理念。

不是說以前大家不知道，而是知道，但不知道該怎樣搞。

雖然老鷹國的牧場主，已經給大家打了樣了。

可大家都知道，咱們和人家學不來，因為兩個國家的地理環境就不一樣。

人家搞工業化養殖，都選擇在地廣人稀的大農村，人家有的是土地。

可以讓牛住單間，然後每天定時定點，有牛仔趕著牛出去放牧。

雖然只有幾個小時，卻能讓牛充分活動起來。

與此同時工人會趁這功夫打掃牛舍的衛生，儘量降低細菌病毒對牛健康的危險。

然後在加上科學配比的飼料，所以人家牛的出欄速度非常快，基本一年就出欄。

而咱們動不動就要養一年半，有的地方甚至養殖三年……

這養殖週期，都能把那些養殖戶的資金鍊給壓垮。

正因為資金週轉率夠快，所以人家的養殖場動不動就能養數萬頭牛。

一旦成規模，這養殖成本自然就降下來了。

可咱們根本做不到哇，首先是沒有那麼大的地方，其次就是飼料也不行。

人家那邊飼料價格相當便宜，因為有大量的玉米和苜蓿，所以飼料成本非常低。

可咱們呢？玉米和苜蓿都要靠進口，這成本怎麼能降下來？

所以現在很多進口牛肉，到港的價格才一公斤十幾塊。

可咱們的牛肉，到市場上基本都要三十多，甚至四十元一斤了……

這就是差距啊！