45.萊克電氣(第1/2頁)

“啊這？”王珂問道。

張藝涵道：“沒事，就是系統bug。”

此時的現實世界，小島。

子寧雙手托腮，突然吩咐道：“這樣再不讓他們進入主線可就不好了，給他們點提示。”

一個技術人員聽了立刻開啟了程式設計軟體。

在那技術人員按下E

te

鍵的同時，張藝涵以及所有真人都收到一條訊息：

“萊克電氣股份有限公司的前身成立於1994年，是一家以高速整流子電機為核心技術，以吸塵器等綠色小家電產品和園林工具產品為主營業務，自主研發生產的ODM為經營模式的外商投資企業。

公司2007年完成股份制改造，註冊資本為3.6億元人民幣，工業廠房40萬平方米，旗下擁有吸塵器、小家電和園林工具產品總裝、高速串激電機和汽車電機制造、精密壓鑄與加工、注塑成型加工、模具製造等16個製造分廠，擁有馬達日生產能力8萬臺，吸塵器等小家電產品日生產能力5萬臺。

從1996年開始，萊克吸塵器的產銷量一直位居全國之首，2004年公司吸塵器產銷量突破800萬臺，已成為全球最大的家用吸塵器研發製造商。

2009年公司開始實施戰略轉型，全面進軍國內市場，創立萊克品牌，以實現其真正意義上的全球化戰略，力求內外銷並舉，並努力去建立一箇中高階的綠色家電品牌。

公司現有員工6500人，其中研發人員400餘人，每年開發新品100多項，累計申請專利1000多項，其實驗室獲得國家級認可，公司每年新產品開發投入佔銷售額的4%以上。

公司已與諸多世界前500強企業建立了戰略合作伙伴關係，如：博士、西門子、伊萊克斯、飛利浦、夏普、艾默生等。產品質量以效能好、故障率低在客戶中享有盛名。

公司建立了以ISO9000質量體系為基礎的標準化、制度化、程式化的管理體系，以ERP資訊管理系統為基礎的準時、快速、高效、低成本的運營流程，實現了客戶滿意度的最大化，培養了大批忠誠客戶，保持了業務的穩定發展。

公司始終堅持“為顧客創造價值”的經營理念，以“客戶為中心快速行動全力以赴”為核心價值觀，秉著“將萊克打造成為一個技術領先型的中高階綠色家電品牌，並努力成為現代清潔和健康生活市場的領先者”的願景，為改善人們的生活環境，提高生活品質，我們將不遺餘力地進行價值創新，不斷為目標消費群提供一流的產品和服務，以創造和滿足消費者現實的和潛在的需求。”

張藝涵腦中響起了這麼一大串公司介紹。

子寧笑了笑，道：“這就考驗他們的資訊提取能力了。”

虛擬世界任務一。

張藝涵被這一陣一陣的話語搞得一愣一愣的。

他立刻和王珂說道：“你...聽到了嗎？”

王珂磕磕巴巴的道：“我...聽到了。”

張藝涵道：“這好像是有什麼特殊的含義，因為裡面有萊克這個詞。”

王珂點點頭：“對，我覺得這是讓我們去找這個萊克電氣的公司，裡面必定有有用資訊。”

“並且這段話肯定有很重要的作用，咱們問問萊克可以給我們紙質版。”張藝涵邊想邊說。

張藝涵試著問了萊克一下，萊克還真給了他一張紙質版的萊克電氣介紹圖。

張藝涵又道：“因為我們要去萊克電氣，所以現在我們就暫時放棄尋找外星基地吧。”

王珂道：“不，我覺得萊克電氣和外星基地有很大的關係，所以找到萊克電氣就等於找到外星基地，並且可能獲得更多有用資訊。”

張藝涵聽完了王珂的想法覺得很對，補充道：“那現在咱們就回楊曦他們那裡吧。”

從跟楊曦、李成分開到現在其實只過了一個多小時。雖然只過了一個小時，但是時間已是晚上九點多了。

虛擬世界，任務一，張藝涵的房子門口。

“咚咚咚！”一陣敲門聲叫醒了正在準備睡覺的楊曦和李成。

楊曦懶懶洋洋的開啟了門，看見是張藝涵和王珂，趕忙問道：“怎麼了？”

張藝涵嘆了一口氣，把事情告訴了楊曦。

楊曦道：“那麼咱們就一起去萊克電氣吧，關於這僱傭兵這件事，就先放一放。”

張藝涵看著滿臉壞笑的楊曦，沒多說什麼。

可是楊曦又補充了一句，這一句話可是把張藝涵給整尷尬了。