楊老闆哈哈大笑:“有這種極品海鮮,想怎麼玩都可以,批發最簡單,找幾個批發商,到貨了直接給他們就行了。如果自己開餐廳的話,賺的利潤就比較多,而且也可以按照自己的策略去銷售,比如銷售海馬酒,銷售珊瑚製品,銷售你的海產品乾製品,也可以利用這個店,開拓你的銀行業務,開拓U票平臺業務,以及你其他公司的業務。這種方式看起來麻煩一些,但對產品的把控,比如出名後會不會有假貨,冒充你的品牌的事情發現,從源頭上就可以控制住了。只是批發給別人,就做不到這麼精細的控制。自己的店,才能控制得精細。當然,這要看SQL老總你的想法了。如果想隨隨便便賺一筆錢,那就批發就行了,省時省力省腦子。如果想達到我們上次說的那種留學回來開店創業的話,我還是建議開店,先把海鮮用餐廳的方式把它做起來,知名度和品牌都需要時間的積累,等店有了,品牌有了,經營模式也成熟了,產品也是壟斷的,那學生畢業了就馬上可以到店裡創業當老闆了。”

我想了一下:“楊老闆深謀遠慮,想得比我長遠。這還有什麼好說的,那肯定開店啊。現在痛苦一些,那以後前途可就不可限量了。再說,我現在不是要開學校,這第一期就五千學生,如果有的學生想早點出來創業,那也是可以讀二年就來開店了。人各有志嘛,也不是所有人都必須上清北哈佛的。也會有人學了老闆的思維和一些老闆知識後,就按捺不住要出來創業了。”

楊老闆:“開店涉及到的事情太多了,而且你又這麼忙,肯定沒時間去管具體的細節,另外你也沒有管理餐廳的經驗。建議你還是先找一個領軍人物啊。”

我不好意思的摸摸額頭:“我確實也不是管理餐廳的料,也沒有管理這一塊的人選。大家要是有人選的話,介紹一下。大家知道我這個店,雖然是以餐飲的方式出來,但後面肯定是綜合性的店,餐飲是以富納島的海鮮開始做,富納島的海鮮質量比較好,用它來開拓這個市場,應該是比較容易開啟局面,也能吸引一些高階客戶,從中也能為我們的留學招生做做廣告。”

趙教授笑眯眯的說:“你就不用為留學的學生招生擔心了。現在已經有四千個學位被預定的。還有五百個,現在不敢再招了,要留一部分以備不時之需,比如到時有一些關係戶或特別優質的生源,要是沒有名額就太可惜了。”

我問王霞:“怎麼沒跟我說?這麼快四千個的學位預定款都收到了?”

王霞也笑眯眯的說:“我倒是想告訴你啊,你在那個無人島,沒有網路訊號,再說,這也是好事,也不急於你在島上就知道,現在不就是給你一個驚喜嘛。現在銀行賬戶上有三十多億。”

我嚇了一跳:“三十多億,我的天啊!”

看了我這一副大驚小怪的樣子,所有人都笑了。同時也是替我高興,有這三十多億,除了幾億要用來建學校外,其他的都是可以拿來做其他事業的。

我跟王霞算了一下:“三十多億,建學校,如果預算一棟四百萬的話,那一百棟也就是四億,再拿十二億準備投資別的公司,用我們的U票平臺的會員匯入和U票虛擬幣匯入到他的公司,再投資一百萬現金,讓這些公司先做三個月,如果能達到我們的上市計劃,就可以在我們的股票交易所上市了。這時再給五百萬給創始人,我們佔百分之六十的股份。上市後再賣一部分股份給股民。創始團隊的百分之四十股份一年內不能銷售。這個模式如果行得通,那一家企業六百萬,二百家企業就十二億了。”

我把這個計劃說出來後,大家都覺得不可思議。我就把已經投資的二家APP的例子和情況給大家說了一下。

大家都若有所思。

我算了一下,三十幾億減十這十六億,還有十幾億呢。

大家聽了十幾億,我卻不知道怎麼花,頭腦裡顯現的都是《西紅柿首富》裡的王多魚,第一次看到十億元鈔票的畫面,怎麼花掉這十億,是王多魚的目標。而我現在多半在他們眼中的形象,估計也就是跟王多魚一樣吧。