第一百五十七章 準備開店（上）

我提醒小強：“一定要找到合適的公司，這個最關鍵。必須有好的模式，經歷過半年試驗，有好的會員數和贏利模式的。也就是自身基礎要好，我們只是起一個催化劑作用，如果本身就有這個潛力，我們推一把就可以達成目標，如果他本身就不行，我們資源堆上去，也未必能行。現在我們還沒有能力把只有想法沒有檢驗過的初創公司經營好。”

小強點頭表示知道了，不過卻又抓住我最後一句話，問道：“現在沒有能力，那是不是說以後會有這個能力呢？”

我不置可否：“以後就不知道了，也許等投資的公司多了，資源累積起來，那未來可能就有能力把只有想法的公司也做得起來。”

小強聽到這個說法，又興奮了：“要是能做到這一步，那就牛了。多少人有好的想法，卻沒有能力去實現啊。並不是想法不可行，只是現實中要想實現有太多東西了，有個想法只是開始，單是建立和經營一家公司，就不是一般人能做得到的。所以很多好的想法，永遠只能停留在想法階段，不能實現出來。”

我說：“理想與現實之間，差距太大了。有想法，然後就需要開個公司吧，開公司要先找個辦公地點，租辦公室，辦營業執照，辦稅務，然後要裝修辦公室，買辦公裝置，再招聘人員，要建立公司制度，要管理，然後是開發產品，要宣傳推廣，要銷售，要售後……要搞的東西太多了。有人說創業成功，至少要避免一千個坑，萬一不小心跳進坑裡，可能就公司沒了。別的不說，單是稅務方面，就有上百個可能會把老闆給關進去，不懂稅務可能就出問題。”

小強說：“我以前一段時間也有個小公司，真的太難了，想把公司做上市，跟去西天取經的九九八十一難也差不了多少。搞到最後也未必賺錢，創業真的是太難了。”

我說：“所以我才叫你去找已經有可行的模式的公司，有一定客戶，市場檢驗過的。這樣至少有一半成功機率了，那我們這個時候再推一把，把資源往這樣的公司一堆，說不定很快就可以就形成一點規模，他的模式就做成功了。不過不成功也不要太多心理負擔，畢竟創業太難了，有百分之二十的公司能符合我們的上市標準，就很不錯了。一上市，可以先賣一部分股份，根據股民的投資情況，再對公司的經營作些調整。只要能上市，那賣百分之十的股份，早就不單收回投資成本，也翻好多倍賺回來了。還多控制了一家公司。”

小強說：“那些不能上市的公司，我們豈不是就賠本了？”

我說：“賠也賠不了多少嘛，不過就是一百萬現金左右，我們現在準備的十二億還只投了這二家公司而已，再虧一百家公司也虧得起。會員和U票，他又帶不走，還在我們手裡的。再說，我們還是有百分之六十的股份，如果能和其他公司整合整合，相當於把這公司賣給別的公司，也是可以的。或者有其他的資源盤活這家公司，也是有可能的。”

小強：“那我就這段時間重點去做這個事，現在辦公室裡的幾個員工，是新招的，之前都是在別的風險投資公司做過的，有一定的行業經驗，也有客戶開發能力。我這幾天已經培訓得差不多了，馬上就可以讓他們去做業務了。相信憑我們這套方法，還有現在的二家初創公司的示例，最關鍵現在有股票交易所牌照，他們會很快找到一大批公司來合作，我再找優質的公司，用這套模式一套下去，就行了。”

我說：“那就這樣說好了。你跟我過去辦公樓那邊看看，一週了，不知道裝修得怎麼樣了？”

於是我和小強，坐地鐵，很快來到辦公樓這邊。還沒有走到跟著，就看到辦公樓這邊灰土飛揚，響聲此起彼伏，一派緊張施工的氣象。

由於外牆不需要裝修，只需要裝修內部，所以經過一個多星期的緊張施工，大概的模樣已經出來了。簡單的看了一下後，就捂著鼻子出來了。然後小強再帶我去看五樓新買的大樓，上次買了三棟，這個星期又買了二棟，順利完成大樓的任務了。相當長的一段時間裡，應該都夠用了。

我叫小強先帶我去看臨街的那一棟，小強帶我拐了二個彎，就到了主街，在街的中間位置，有一棟樓就是我們剛買下來的。到了之後，小強用鑰匙開啟一樓的卷閘門，裡面四面牆和地板都已經是裝修好的，上一個店家搬走了，但裝修還是帶不走，稍加處理就可以用了。之前是一個餐廳，前臺和桌子都還留下來，整體的東西基本保持完整。

我問小強：“如果我要在這裡開一個店，需要裝修和辦牌照，要多久時間啊？”

小強問道：“老大，你要開什麼店啊？餐飲還是超市？還是什麼店？”