第四十四章 蜘蛛網(第1/2頁)

楚瑜將兩隻手放在了後腦勺，有些悠閒自在的說道：“我們動手術的時候要分清主次，如果一臺手術成功率在70%以上，一般才會確定這個治療方案，我們必須確保最重要的目標要達成，其他的稍微有一些瑕疵也是可以接受。當然這個方案所有的後果都必須要和患者披露，他們簽了字我們才能夠執行。

而且在手術過程中會不斷的有變數，要根據實際情況和患者或者是家屬溝通，及時調整方案。”

許小艾聽明白了，一個手術方案做起來是相當複雜的，牽涉到的是人命，所以醫生要考慮的問題是方方面面。

而她牽涉到的是金錢，要考慮的是保值增值，還有各方面的需求。

楚瑜繼續說道：“我們一般會在術前做出各種方案的可能性，然後一條一條的去排除，就和你在學校畫思維導圖是一樣的，所有的事情用思維導圖的方式理順了，你可能發現解決方案就出來了。”

楚瑜好像一個老師一樣在諄諄教導著許小艾，他把平時的經驗一點一滴的說給她聽，許小艾如醍醐灌頂，楚瑜的思路很清晰，邏輯很順暢，給了她很大的啟發。

“我說你也不比我大幾歲，怎麼什麼事情做起來都那麼的穩重老成？”

楚瑜的眼皮上挑：“年齡從來不是考驗一個人心智成熟的關鍵，最重要的是他經歷了多少考驗，解決了多少難題，又遇到了多少性格迥異的人。”

許小艾簡直都要給楚瑜鼓掌了，這就是典型的一個金句，朗朗上口，擲地有聲。

許小艾突然從沙發上跳了起來，對著楚瑜一抱拳：“謝謝你，房東大人，楚老師，楚主任，楚院助，受教了。”說完她撲騰著翅膀，蹬蹬蹬地跑上了樓梯。

楚瑜透過未關嚴的房門看向正在書房裡奮筆疾書的許小艾，心中劃過一片溫暖。

有了楚瑜的啟發，許小艾畫出了這個專案的思維導圖，利害關係人有好幾個，分別是大宇信託、業務部門、固定收益部、融資企業和上市公司。

從目前的現狀來看，資金池已經用不上了，固定收益部劃掉。

而她最原始的業務邏輯從融資企業貸款上市公司擔保變為了上市公司提供資金，定向投放自己的供貨商也就是融資企業，並且用上市公司自己的應付賬款作為還款來源。

對於上市公司來講，完全就是一個無風險套利。

上市公司從中間可以取得的理財收益來源於融資方願意支付的貸款利息。

而融資方付出了一部分的利息之後，可以用貸出來的這筆錢來擴大生產，擴大經營。

而許小艾在中間收取的利差就是信託報酬。

真是一個完美的交易鏈，而許小艾想要做的就是在其中加上自己公司的一道信用。

最主要的原因是上市公司對外投資理財，它是有風險偏好的，直接給供應鏈企業放貸款，這肯定是不可能的。

而包裝成信託產品之後，從上市公司的財務報表上，只需要對外披露，認購了大宇信託的理財產品，是投資的一種，這樣一切就完美了。

最難的地方還是在於信託交易架構的設計。

上市公司認購的理財產品，表面上看上去是一個資金池最安全。

許小艾一直想到了凌晨2點，上床的時候，腦子裡還在把她畫的思維導圖串聯在一起，直到早上終於有了一個大概的思路。

“王總，這個專案的交易架構我決定要改。”

王子軍看著許小艾畫得滿滿當當的一張圖，有些頭疼：“你這跟蜘蛛網一樣的，讓我在裡面怎麼看得清？”

許小艾有些不好意思：“這是昨天晚上臨時想到的，先來跟您商量，如果可以的話我就寫成完整的方案。”

“行吧，你這圖我也不看了，你直接和我說吧。”

許小艾立刻侃侃而談起來：“我是這麼想的，我們部門也打造一個資金池，但是這個資金池和公司的錯配資金池不一樣，我們這叫定向資金池，一家上市公司的應付賬款可以成為其中的一期，表面上他是買了我們公司的資金池產品，但是其實這一期我們不給他做錯配，而是直接是投資於自己的供應商，而還款來源就是供應商在他們名下的應付賬款。”

王子軍一聽就懂了：“你是想要每一期是專門為上市公司單獨定製？”

“對，就是這個意思。這類的業務和我們以前都不一樣，公司從來沒有做過，但是我思前想後，這裡面的風控肯定沒有問題，最重要的就是合規性上面能不能做這種非錯配類的資金池，監管能否同意，這還是我一直有些擔心的地方。”

王子軍想了想：“你這真是一種創新，在行業內我還沒有看到其他家有做的，不過確實是一個思路，如果真是這樣的話，這個資金池就可以為多家上市公司的應付賬款來服務了，他們表面上認購的是資金池產品，嫁接了我們公司的信用，而另一邊確實盤活了融資企業的應付賬款，我覺得可行。”

“這樣，我們上午先拉著中臺的合規部門討論一下，如果真的可以，那我們就幹起來。”

許小艾一聽王子軍支援她，信心大增，想了一晚上的交易架構，沒有被一口否決，已經是開了一個好頭。

“你們這個交易架構是一種創新，在我們公司還從來沒有過，監管那邊如何去彙報，我還要幫你們想一想。”

中臺的合規老師對於新鮮的事物都是比較慎重的：“你們先把具體的方案報上來吧，總體來說只要監管那邊能同意這個模式應該就能過。”