有某度的前車之鑑在,徐楊自然不會允許自己犯某度犯過的錯誤。

雖然他做的是門戶網,跟某度的性質不太一樣。

但歸根結底,都是網際網路企業,本質上並沒有什麼不同。

何況他的羚羊科技也是會涉足搜尋等領域的。

換句話說,某度,就是他未來最大的競爭對手之一。

嗯,不出意外,他的競爭對手會非常多,某度,某易,某浪,某裡,某企鵝等等等等。

沒辦法,網際網路企業的競爭就是這麼強,哪怕是再鹹魚的某狐,在未來的歲月中依然面臨著一輪又一輪的競爭,也就是張老闆確實有能耐,有獨特之處,打下的基礎好,不然的話,某狐早就被淘汰了。

徐楊作為這個行業中的挑戰者,必須像挑戰boss那樣一關一關的殺過去。

做門戶網,目前最大的對手就是某狐和某易,重點是某易。

做搜尋,最大的對手是某度。

做遊戲,最大的挑戰是某易和某企鵝。

做即時通訊,最大的挑戰是某企鵝。

做網際網路交流社群,最大的挑戰是某度和某浪。

做支付和電商,最大的挑戰是某裡、某企鵝和某東。

做短影片……

這麼一算,他這個重生者的任務還真夠艱鉅的,擺在他面前的對手,個頂個都是超級巨無霸級別的存在,個頂個都是領域內最強的那個。

然而這就是網際網路,要麼做到最強,要麼黯然消失,不存在第二種可能。

唯一例外的,也就張老闆的某狐了,仗著前期打下的基礎足夠堅實,愣是在巨頭橫行的時代裡保留了一點點存在感。

現在的張老闆,風頭可不是一般的大,連大小馬都要稍遜一籌,是現如今的網際網路當紅炸子雞,個人財富以及某狐市值在國內網際網路領域都是名列前茅的。

可惜張老闆是真的不長進,十多年後,個人財產在漲了十個億,某狐的市值也沒多少增長,橫向對比,簡直沒眼看。

所以這麼一看,張老闆是最弱的一個,操作得當,完全可以提前把張老闆擠出去,搶了張老闆的市場份額之後再跟其他幾個大佬搶地盤。

當然,這是最理想的狀態。

實際上是不可能的。

做網際網路這塊,一入場,所有從業者就都是競爭對手,他只會同時面對好幾個對手的競爭,對手也不會眼睜睜地的看著他朝最弱的張老闆下手而無動於衷,只會在他和張老闆打的焦頭爛額的時候坐收漁利。

所以,競爭是不可避免的。

最要緊的還是提升自己的競爭力,而不是單純的想著打架搶地盤。

而提升核心競爭力,最重要的一點則是找準方向。

如果方向是錯的,那麼越努力越失敗。

另外,還有一點也非常重要——緊跟時代和社會的步伐,不能落伍,也不能太快。

落伍的後果不用多說。

太快的後果,一樣嚇人。

最典型的例子就是陳總和陳總的某大。