所以,研究國內計算機和網際網路技術的發展,《計算機世界》是一個無論如何都繞不開的標誌性存在。

不過這本雜誌最為人津津樂道的一個故事,是在某一期的封面上,爆粗口罵某企鵝。

罵的可痛快了。

只有一句話——GRDTX!

五個字,可以說是罵出了當時所有網際網路從業者甚至一部分使用者的憤怒。

包括徐楊。

重生前,看到那五個字,心情一下子就暢快了許多,就像便秘良久之後忽然來了個一瀉千里。

這麼罵人,作為一家半官方的期刊雜誌,肯定不合適。

但是,普羅大眾喜歡聽啊。

在被某企鵝欺負過的網際網路人也喜歡聽啊。

所以,《計算機世界》狠狠的火了一把。

徐楊也是那個時候瞭解到這本看起來不起眼但實際上很牛的雜質的。

沒記錯的話,是10年7月的事兒,距離現在還有六年半的時間。

而且,這一句有些失態的破口大罵,還真起作用了。

在這之前,某企鵝的作風妃常霸道,看到什麼有潛力的新興公司,二話不說就是一頓猛抄,行業內有個詞就是專門形容某企鵝的作風的,叫“畫素級複製”,比某易抄襲羚羊貼吧還狠,至少,人某易只抄了個UI設計,核心什麼的還是某易自己的核心。

可某企鵝就不一樣了,那真是恨不得把目標公司老闆的底褲顏色都複製過來。

結果引起眾怒,《計算機世界》打響了第一槍。

雖然只是一句粗口,但從此之後,人們罵某企鵝的時候都沒有了顧慮,不像之前,所有人都受迫於某企鵝的龐大壓力而不敢多嘴。

而某企鵝呢,看到這句粗口也意識到了自己的作風確實有問題,於是,在釋出了一篇不痛不癢的公告之後開始從戰略層面進行調整,很少再進行畫素級複製,轉而進行投資,看到有潛力的企業,二話不說拎著一麻袋現金就衝過去了,而且只做投資,都不怎麼摻和具體的管理和運營。

於是,短短几年內,網際網路世界裡誕生了一個龐大的企鵝帝國。

也算是因禍得福。

某企鵝投資的那些企業,因為沒有過多的參與管理,基本上都獲得了不菲的收益,更成為某企鵝帝國的一份子。

與之相反,某裡的投資策略就要差點意思了,經常是投啥敗啥。

當然,實打實的說,某裡和某企鵝投資的那些企業中,其實都各有成敗,具體資料不好統計,但某企鵝的投資成功率沒想象的那麼高,而某裡的投資成功率也沒想象的那麼低。

只不過在幾個比較引人注目的專案中,某裡栽的跟頭比較大而已。

但就算如此,某企鵝某種程度上可以算作是被《計算機世界》罵醒了。

所以,這雜質看著沒啥存在感,但分量是真不低。

不過他不懂技術,也就沒硬湊上去找不自在,只是叮囑王劍:“一定要招待好了,在不搞歪門邪道的前提下,按行規招待。”

這也算是破例了。

畢竟要是真按照羚羊科技的招待規則,這些媒體從業人員就別想什麼紅包不紅包了,能有兩瓶水一頓飯吃就很不錯,至多把礦泉水換成果汁。

但現在,他發話了,那麼這一批媒體人,就能享受到高階礦泉水和高階午餐的待遇。

這個高階,不只是說價格高,而是在羚羊科技的招待標準中提升幾個等級。

在羚羊科技的招待規則中,公分七個規格。

最低階的就是兩瓶水一個盒飯這種。

等級越高,吃喝越好。

再高,那就可以報銷車馬費,提供住宿甚至車輛和司機。