第614章 飢餓營銷(第1/3頁)

如果說讓巴洛·富蘭克林發表測評貼子，是陸澤安排的後手的話，那itunes的彈窗訊息，則是後手的配套服務。

2000年，全球網民加起來已經超過了2個億，而經過水軍們的努力，這其中已經有30%的網民成為了itunes的使用者。

也就是說，itunes的使用者量已經突破了6000萬之巨。

一方面是因為，網際網路剛剛起步，資訊渠道比較少，所以水軍的效果出乎意料的好。

另一方面，則是因為itunes這款軟體自身的使用者體驗超好所致。

好產品，自己會說話。因為好用，使用者之間口碑相傳，在缺乏強力競爭對手的情況下，itunes順利登頂，成為了使用者量排名第一的音訊播放軟體。

甚至在所有軟體的使用者數排名中，都位於前列。

這樣一個音訊播放軟體的王者進行廣告推送，威力也是巨大的。

近千萬使用者看到了巴洛·富蘭克林的那篇發表在【極客+】網的測評文章。

&n的完美表現，一面又對【麒麟科技】這樣一家新興科技公司敬佩不已。

明明是一家小公司，卻能做出比大廠還要牛的產品，不服不行。

於是網友們自發地加入了吹捧iprism的行列，不少人聲稱會在iprism上市的第一時間去購買這款產品。

&n那299美金的定價對很多發展中國家的使用者來說偏貴，可是對發達國家的使用者來說，就屬於很容易接受的價格範圍了。

甚至一些手頭寬裕的網友們，甚至聲稱會直接入手64m版本。

&n版本也就貴了100美金而已，少吃一兩頓大餐就有了。

早在【麒麟科技】新品釋出會後，就有無數零售商在聯絡代理iprism這款產品，只不過一直沒有得到明確的訊息回覆。

很多零售商只能一邊打出接受預訂的海報，一邊繼續聯絡iprism的銷售代理許可權。

可【麒麟科技】對於不同地區的市場策略也不一樣。

就像是歐洲諸國，因為國小市場集中，零售商主體都非常成熟，如百貨公司、連鎖商店、超級市場的規模都很大，所以透過他們就很容易覆蓋整個市場。

之前這些零售商還在不斷觀望，可等巴洛·富蘭克林的測評貼子爆了後，他們就坐不住了。

尤其是不少客人紛紛跑到門店諮詢iprism是否能預訂時，這些大型零售商的採購經理們徹底慌了，紛紛打電話給【麒麟科技】北美分部，直接下單訂貨。

其實早在這些大型零售商訂貨之前，歐洲市場已經有些小型進口批發商聯絡訂貨。

大型零售商有信譽，資產背書，自然不存在所謂的保證金一說，但小型進口批發商則必須收取保證金。

但因為各國面積不大，小批發商實力有限，保證金自然不可能像北美市場那樣高。

丹妮絲·瑞德根據歐洲各國的特殊情況，每一家小批發商都收取了100萬200萬美元的保證金，才給他們頒發了銷售代理權。

最近這段時間，僅歐洲市場光是保證金都收取了6000多萬美元。

錢收的爽了，自然貨也要訂給人家。