第305章 這麼漂亮的姑娘，可惜了(第2/3頁)

等過兩年，咱們生意做大了，倒是可以考慮殺入手機銷售的領域。”陸澤不得不解釋一句。

雖然華強北也有貨源，但大學生此時還不是手機消費的主要客戶群體。

即使有部分富二代買的起，也不會找陸澤他們訂購。

畢竟手機這玩意兒，多數人這會兒還是會去線下實體店體驗一下再購買。

夏青禾思考片刻後，也問了一個關鍵問題：“一下有這麼多產品，做產品資料、印傳單、發傳單，一時半會兒也操作不過來啊。”

“呵呵，咱們不用一下全推出去，那樣轉化的購買率真不一定很高。

每週精選一些產品，印個小冊子，分發出去就可以。

等以後做順了，也可以一週分發兩次。

甚至，可以專門針對一些爆款產品，出一些單頁去分發宣傳。

這樣，咱們的產品反而會不斷重複地出現在客戶面前，不斷引起關注，把客戶培養出刻意收集留存我們的產品傳單或雜誌的習慣。

等他們想買的時候，就可以隨時聯絡我們。

而且每期推出的產品少，不僅不會讓客戶感到眼花繚亂，內容方面還可以做的更精緻，把產品包裝的讓客戶更有購買慾望。”陸澤再次解釋道。

雖然小弟們給陸澤整合了很多產品，但他也沒打算全用上。

做生意就是如此，一開始並不需要貪大求全，反而是單點突破比較好。

就好比JD的東哥，一開始在中關村也不過是個賣燒錄機和光碟的。

在早起階段，只要有爆款產品就能把生意做起來。

等到客戶積累多了，生意規模大了，團隊人手也足夠了，再去豐富產品也不遲。

可無論生意做的多大，產品也不是越多越好。

多年後電商領域經常講的SKU管理，就是這麼個意思。

SKU全稱為Stock Keeping Unit（庫存量單位），即庫存進出計量的基本單元，可以是以件，盒，托盤等為單位。

原本是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。現在已經被引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號。

因此，後來網際網路黑話中的SKU，就是指一款商品，也就是單品。

哪怕是一款商品有多個顏色，那就有多個SKU。

而SKU的組合，就是整個公司所有產品的選品策略體現。

並不是SKU越多越好，多到一定程度就會超過公司的管理極限。

要知道過幾年橫行一時的電商巨頭凡客誠品，就是因為創始人膨脹了，急速去擴增產品類目，每天都有海量的單品上新，導致公司活活被巨大的SKU撐死。

產品的SKU，一定要和客戶的規模、活躍度、購買力以及公司的運營能力相匹配，否則都是低效甚至無效的。

夏青禾聞言，若有所思的點了點頭：“那我就不著急了，可以慢慢把美妝產品的內容做的好一點。”

“嗯，我回頭給你們一人一把鑰匙，隨時可以過來拿樣品。

尤其是青禾你，可以把你認為最受女生們歡迎的產品挑出來，拿回去找同學們試用。

然後拍照、寫文案，把內容做的更專業，更有參考性。