第三十一章 財路(第1/2頁)

看著許忠的車子離去，黃總拿起電話撥通了一個號碼，臉色陰沉的說：“啟動第二套方案”。

經歷著“神浴”事件後，黃院長開始整頓第三醫院的風紀。短時間內，發現了數起醫生收受紅包的違紀行為，都給予嚴格處理。有人歡欣鼓舞，也有人咬牙切齒。

可是出乎意料的事情還是發生了。在一次核心會議上，黃院長一手培養起來的副院長賀永昌，在會議上提出了醫院股份改革建議。建議提出了三大項：一、引進外資和先進的管理制度；二、擴大醫院創收，將收入用於升級醫院裝置；三、提高醫生福利，調動醫生積極性。

三條建議都冠冕堂皇，但是目的只有一個，就是引進外資。

“後面兩條，隨著醫院收入的增加，會慢慢的提高。但是引進外資，存在著許多不確定的風險，我不認同這種方式。”黃院長先發制人。

“引進外資，這是面前許多醫院都在做的事情。我也做過一些調查，引進外資就會相應的引進先進的管理模式，不僅裝置可以快速得到提升，而且福利也會相應提高。這是歷史賦予我們發展的機會。”賀永昌站起來說。

“我看廣濟醫院在引進外資後，是發生挺大變化的。”有人附和。

“是啊，許多病人看了他們的廣告宣傳都直接去那邊了。”又有人說。

“把股權分出去，就意味著把醫院發展的方向交出去，醫院就有可能變成，不擇手段謀利的機構。羊毛出在羊身上，廣告宣傳的每一分錢都會算在醫療費用上，這樣就是去醫療業的初衷，也會造成社會負擔，不是我們從醫人員應該有的想法。”黃院長說。

“我們醫院存在的目的是救死扶傷，不是商業機構。國家讓我們自主經營是為了緩解財政困難，在這點上我們自給自足就可以，國家也不希望看到我們成為瘋狂斂財的商業機構。”黃院長接著說。

“西方醫學發達的原因，就是因為先進的管理模式，在這點上我們落後太多了。我們這一代從醫人員，應該擔負起歷史的重任，與時俱進。”賀永昌義正言辭的說。

“.......”

黃院長驚訝的看著這個學生，今天賀永昌的言行和往常大不一樣。以前那個言聽計從的學生，現在完完全全的站在對立面，目的明確的想取代自己，到底發生什麼了？

整個會議在硝煙瀰漫中進行，最後不歡而散。

幾天後，某部門領導考察第三醫院。考察尾聲，領導來到了黃院長辦公室。

“老黃，聽說你們上次的會議，討論了股權改革？”領導問。

“沒有，只是隨便說說，這個不適合我們這裡。”黃院長回答。

“其實股權改革，從目前實行的試點看，效果還是挺好的。我們不得不承認，西方的管理模式對推動醫療發展，還是有很大的促進作用的。”領導看著黃院長說。

“按照他們這樣模式，後期很容易發展成過度醫療，勞民傷財的結果是大家都不願意看到的。”黃院長看著領導說。

“社會要進步，你看國家都改革開放了。我們不能因循守舊，辜負了人民的信任啊。”領導語重心長的說。

“那就再看看吧，如果大家都做的好，我再組織會議討論。”黃院長說。

“改革需要新鮮的血液，需要一批敢打敢拼的領導。如果我的思想什麼時候跟不上大家，我就會把發展機會讓給年輕人。”領導圖窮匕首見，直接說到主題重點。

“這是組織的意思？”黃院長問。

“這是醫療發展趨勢中，必然出現的情況。我們落後人家太多了，現在最需要的就是改革的魄力，猶豫只會讓差距越來越大，你說是不是？”領導說。

“.......”

隨後領導拿出一沓舉報信，都是本院醫生寫得，舉報黃院長的不作為、獨裁、公報私仇......

隨著聊天的推進，黃院長知道自己是獨木難支了。要不同意股權改革，要不是讓出院長的位置。