面對這樣的對手,別說國內打過交道的巨頭糧企,就連四大糧商都有點慫!

也難怪它們聯合一起打擊【超群集團】的農業業務擴張。

不過【超群集團】上次擴張失敗,也跟大米這一行業競爭激烈也有很大的關係。

就產業鏈而言,大米行業隸屬於稻米產業,後者包括從種子種植到消費者消費的一個完整的產業鏈。

在整個產業鏈中,大米加工業是核心環節,但其上下游狀況對大米加工企業的生存發展、盈利及經營方式也有非常大的影響。

大米行業的上游行業主要是水稻種植業,具體又包括水稻種植業、種子農機化肥農藥製造業、大米加工裝置製造業等。

中游行業主要是大米加工行業。

下游行業包括工業用糧類食品製造業、口糧消費、飼料用糧及其他用糧。其中,工業用糧食品製造業主要包括糕點製造、餅乾及其他焙烤食品製造、方便食品製造、米制品製造、速凍食品製造、黃酒製造等;口糧消費主要包括大米、糧油等。

大米產業鏈涉及多個行業和企業,上游主要參與者有種子、農機、化肥、農藥生產企業隆平高科、中聯重科、史丹利、利爾化學等以及大米加工裝置製造商中糧工科、豐尚、布勒、佐竹等;

中游大米加工重點企業主要有中糧糧谷、金龍魚、金健米業、北大荒、深糧控股等;

下游的工業用糧食品製造業則包括龍嫂、古越龍山等一系列米制品製造商,口糧消費則透過糧油店、商超、米鋪等渠道進行售賣。

可以看出,大米的每一條賽道上,都站著一個個重量級的企業。

當初,【超群集團】是想透過糧食貿易建立起自己的大米品牌,進而向上下游擴張。

之所以沒有走向自己種植的道路。

原因跟水果行業一樣,自己生產的農產品規模總是有限度的。

當初【超群集團】是自己包地自己種植水果,但隨著業務的擴張,就越來越難以滿足自身的需求,後期就走向了【訂單農業】+【自營】相結合的模式。

而大米的市場規模,比水果行業要集中,要更加龐大。

【超群集團】直接走糧食貿易的道路,也是吸取了以往的經驗。

但不想那些大糧企在這個領域裡,已經經營了數十年,有著非凡的影響力。

【超群集團】是過江龍,但也不一定打得過這些坐地虎。

優質的主要水稻產區,早就被各個大大小小的糧企用訂單農業綁住。

而這些糧企的收糧渠道又被【超群集團】光,深入到了一線。

【超群集團】根本比不過!

以至於【超群集團】能收到的水稻數量是有限的,且質量沒有那麼好。

折騰了一段時間後,【超群集團】不得不暫避鋒芒,暫時退出這個市場。

不過這只是一時的。

【超群集團】一直沒有放棄對主糧市場的覬覦。

吳思源想要收割更多的影響力,就不會放過這項業務。

因為在主要的大米生產區無法立足,所以【超群集團】選擇了暗度陳倉!