第二十一章 新問題(第1/2頁)

畢竟【麗團外賣】在1月份的時候拿了33億美元，【吃了麼】在4月份的時候，拿了12.5億美元。

跟它們比起來，【千度外賣】這3億美元，簡直是小兒科。

倒是在2016年7月中旬的時候，【神農果園】和【千度外賣】宣佈達成戰略合作，【神農果園】獨家上線【千度外賣】平臺一事，在資本市場裡引起了一些議論。

畢竟，時至今天，【神農果園】也是一家自帶流量的網紅果園，其店內的水果質量一流，口感獨特，有不少的忠實客戶。

而且這些忠實客戶大多是高質量的客戶，消費力很強。

果不其然，【神農果園】幾百家門店剛上線【千度外賣】沒幾天，直接為【千度外賣】帶來了上萬張高客單價的日均訂單，間接帶來幾萬張餐飲或者奶茶的日均訂單。

這些客戶，以前都是在【麗團外賣】上面買了【神農果園】的水果，就順勢在平臺的其他餐飲客戶那裡點了午餐或者晚餐。

這些客戶大部分是不差錢的主兒，一點外賣就是四五十元起步，上百元，幾百元的外賣單也不少見，甚至還有上千元的訂單——嗯，那是為公司加班人員點餐的老闆。

商家也樂於見到這種訂單，接單或者配送都比較積極。

可能唯一不積極的就是【千度騎手】了。

對他們來說，同樣的地址，10元訂單是幾元錢的配送費，100元，500元的訂單也是幾元錢的配送費，但之間付出的勞動力成本會不一樣。

騎手也是人，他們自己心裡也是會算賬。

不過相比於訂單金額太大，沒單才是最難熬的，所以這些騎手也能勉強接受。

【千度外賣】在華南地區的日均訂單上漲了，但相應的，【麗團外賣】的日均訂單就下降了。

下降的趨勢還是比較明顯的。

甚至有一個區域，【麗團外賣】的市場領導地位，還被【千度外賣】後來居上了，搞得那個區域負責人被拉去辦公室，給城市經理做檢討，下軍令狀。

【麗團外賣】覆盤之後，就知道原因出在哪裡了？

【神農果園】！

【麗團外賣】的管理者想過【神農果園】的離開，會帶走一些消費者，但他們還是低估了【神農果園】這個品牌在消費者心中的號召令。

之前在公眾號訂單，只有水果一種選項，而且點餐流程很不流暢，體驗很差，所以沒有對他們的市場造成衝擊。

但進入【千度外賣】之後就不一樣了，三家外賣平臺都差不多，區別就是運營而已。

【神農果園】一上線【千度外賣】平臺，那些【水果忠實愛好者】立刻就跟走了，是毫不拖泥帶水的。

從目前來看，已經給【麗團外賣】每天帶來5、6萬張訂單的流失，而從趨勢來看，還沒有停止的樣子。

更過分的是，流失的客戶都是高客單價客戶，是【麗團外賣】內部十分重視的顧客群體，現在……跑了！

【麗團外賣】實在沒想到後果這麼嚴重，一家非剛需品的水果店，居然有這麼大的粘性，但是懊悔已經來不及了。

【麗團外賣】有心跟【神農果園】重新合作，什麼條件都可以談，不籤獨家，降低抽成費用，各種政策支援，但人家【神農果園】已經完全不信任對方了，過去就是吃閉門羹，見都不見對方一眼。

【麗團外賣】無奈，只得回去，把那個搞砸了這件事情的原品牌負責人拉出去臭罵一頓。

是的，那個態度強硬的品牌負責人，已經被【麗團外賣】內部降職了。

只是臭罵有用的話，世界上借酒消愁的人就不會這麼多了。

回到吳思源這邊。

手中的無名戒指也再度積蓄了穿越的能量。

與【千度外賣】達成戰略合作，【快購】在【千度外賣】技術人員的除錯下，使用體驗越來越好。

【神農果園】的日均營業額恢復正常，並還有所增長。

【神農特飲】的廠家也順利收購，【桃花元】的生產也進入準備階段。

其他專案的進展也都是十分順利。

似乎一切都很好。

然而，突然有一天，黃育平就向他報告，說收到合作商的舉報，舉報桂省農業公司那邊的一個採購總監，向其索賄財物。