生活垃圾無害化處理,說的簡單,但卻是一個世界性的難題,很多發達的歐美國家都無法做到,他們一個成立幾年的公司能做到嗎?

目前,全世界處理生活垃圾基本就是三種方法。

一種是衛生填埋,就是經過處理後挖一個大洞將其填埋起來。

另一種就是焚燒發電。

而最後一種則是堆肥。

由於垃圾堆肥產生的肥料質量不穩定,遭遇了市場問題,所以近20年來,城市垃圾堆肥處理正在經歷停滯甚至萎縮的歷程。

在2011年的時候,全國城市生活垃圾處理方法,露天堆放和填埋比例是最高的,達到了81.5%,焚燒佔據了15.9%,而堆肥是最少的,只有2.6%!

而到了現在,焚燒的比例有了顯著上升,填埋有所下降,而堆肥,甚至保持不了2.6%!

這就是市場的反饋!

關學列想私下找吳思源聊聊,因為【有機液肥】關係到集團的種植業基礎,如果在這方面出了問題,那麼整個集團,就會像推倒了多骨諾米牌一樣,有傾覆的危險。

關學列是很看好這家公司的,他覺得這家公司有成為偉大公司的機會,他是想跟這家公司一起成長,互相成就,獲得職業生涯上的滿足感!

但不是看著它走向死亡,關學列最擔心的就是老闆有了一點成績後,心態飄了。

像【生活垃圾處理廠】這個專案,關學列就感覺老闆心態有些飄了,環保那麼費心費力又不賺錢的行業,居然敢介入。

介入也就算了,老闆有點獨特的小愛好也是正常的事情,但這種愛好不應該影響到集團公司的主業。

多少老闆就是因為這樣,好好的公司最終經營不下去了,最終不得不走向破產或者倒閉。

關學列不希望吳思源也是如此!

所以他想勸說吳思源。

但吳思源在聽他來意之後,笑了笑,然後拍了拍他肩膀,讓他放心,道,生活垃圾處理廠運送古來的有機肥料,要是質量不過關,有機化肥廠完全可以拒收!

關學列這才稍稍放下心來。

吳思源十分有自信,不過他的自信是建立在能夠徹底分解石油製品的【碳氫化合物降解菌混合體】上。

他已經將這種東西的製作方法教給了【基地車管家】何佑曼。

而何佑曼不愧是花費了額外能量選擇了【腦域專精】的工具人,在學會了【碳氫化合物降解菌混合體】的相關知識和弄懂吳思源的意圖之後,她已經重新設計了一些新的工業器具,加入【生活垃圾處理廠】的工序之中,這將有效提升垃圾處理技術的保密性和垃圾處理效率。

這些工業器具已經發給相應的廠家進行生產,因為給足了錢,又不是很複雜,相信很快就能到位。