陳亞之回到汽車公司總部,通知李浩然,儘快對接聯盛汽車電子。

九月底的時候,召開專案會,需要彙報專案的整體進展。

因為是如意汽車的第一個專案,所以,陳亞之也坐在旁邊,一起聽專案彙報。

楊華光是專案總監,因而由他主講,其他各部門的總監對於汽車的彙報內容都已經做了提前彙報。此刻過來,只是做一個簡單的支援工作。

專案彙報總共分成三個部分,第一個是專案開發進度,主要是考察專案是否按照專案計劃有條不紊的進行。

第二個則是專案成本,主要包含原材料成本和研發成本,研發成本中又包含了人力成本。

第三個則是當前各部門的問題匯總,有些是需要陳亞之這邊做決策的。

楊華光先講了第一個部分,因為先前陳亞之提出,所有的模具都取消軟模階段,直接開硬模,因此專案的進度向前推進了三個月。

陳亞之問道:“軟模開發週期一般是多久?”

楊華光道:“軟模開發週期一般是三到五個月,發動機外殼時間比較久,開發時間最長。”

陳亞之道:“那為什麼專案的整體進度只提前了三個月。我的理解,按照最長的開模時間,咱們不是應該提前五個月嗎?”

楊華光解釋道:“咱們原來的開發計劃就很緊張,因此,只提前了三個月。”

對這個回答,陳亞之相當的不滿意。想到楊華光上次對專案的整體成本都沒有一個大致的瞭解,不禁對這個人的能力有了一絲懷疑。

成峰覺察到陳亞之的不滿,補充道:“我們先前的專案計劃是按照所有開發進度都是順利的情況排的,前期咱們的A面釋出被推倒重來,這裡面會滯後兩個月...”

“A面釋出為什麼會導致滯後?”

成峰道:“A面的設計全部被推倒重來,相關的技術問題,各部門之間都需要重新探討。”

陳亞之沒有等他說完,道:“A面釋出現在是定在什麼時候?”

“十月十五號。”

陳亞之道:“國慶假期算進去了嗎?”

成峰道:“沒有!”

陳亞之道:“專案整體滯後了,專案這邊怎麼沒有人提前報過警?先斬後奏嗎?”

會議室裡的氣氛一時降低到冰點。沒有人能夠回答這個問題。

專案不是整體提前三個月了嗎?怎麼會滯後呢。

沒有滯後,自然不需要報警了啊。

陳亞之道:“節後第一天釋出,還有專案整體向前推進四個月。成峰,你這邊儘快去統計,專案的瓶頸在哪個部門,哪個科室,哪個零件,負責人是誰?”

成峰點了點頭。

話裡的意思,大家都懂。如果誰導致專案沒法向前推進四個月,那就是要被開除的命。

楊華光講完專案進度,接著開始講專案成本。道:“目前專案的原材料總成本是三萬二,其中內飾的成本是...”

陳亞之直接打斷他道:“這個明細略過去,目前成本主要集中哪一塊沒有達到目標?”

楊華光額頭上沁出汗珠,慌張地翻著PPT道:“陳總,目前所有部門的成本明細都在這裡,這個餅圖你可以看一下,目前比例最大的是動力總成...”

陳亞之道:“這個餅圖我看到了,我問你的是,目前哪一塊成本沒有達到目標。你就告訴我,是底盤還是動力總成,或者是空調電子?

“我的理解,車身內外飾應該都是在目標內的,而且還完成了很大的降本任務。我現在問你的是,不達標的零件是那些?”