即便是下面那二十八家酒廠的廠長們,又有那一個不比我的年收入高。他們最差的一個也是拿到了過二千萬日元的年收入。輕井澤威士忌蒸餾廠廠長的年收入更是高達了三千萬日元。”

他說到這裡停頓了一下,搖了搖頭,接著又道:“總務部怎麼說呢?我們本就是整個集團當中比較邊緣化的部門。

幸虧我們輕井澤集團的營收好。要不然,這一次全球金融危機之下,絕對會出現大量的裁員。

好些大手企業一旦出現裁員,往往都是從邊緣化的部門開始。總務部就是避無可避的一個,甚至整個部門被撤掉的都有。”

此言一出,前一刻還充滿了歡樂的氣氛就在這一刻是瞬間的整個凝重了起來。他們頓時就陷入到了沉默當中。

早坂夏美突然打破了沉寂,饒有興趣的一問道:“在我們輕井澤集團,哪一個部門才有前途呢?”

水橋遙香據實已告道:“對於像你這樣的新人來說,最有前途的部門自然是社長秘書室了。

若是有一個社長秘書室工作的背景經歷,今後被下放,也會安排去到集團內部好的部門或者好地方。

反正,絕對不會派其去到北海道網走市的流冰啤酒廠,北海道厚岸町的厚岸威士忌蒸餾廠那種偏僻的小地方。

被人事本部安排調職去京都,東京都,大坂府這些地方都是最常規的操作。哪怕是被調派去海外,也會優先安排去歐美髮達國家。

再不濟,就是去韓國那邊。總之,不會調派其去到南亞,東南亞,拉丁美洲諸國的辦事處。

特別是在今後的個人升職上面,就會比同一屆的人要快很多。他人晉升為主任的時候,至少都是系長了。

要是足夠優秀,業績突出,當上代理課長都完全不是問題。銷售本部的本部長宮本陽太就是活生生最好的一個例子。

除了社長之外,他算是整個集團高管當中最年輕的之一。和他在年齡上面有一比的,恐怕也就只有京都季之美金酒廠的廠長,也是我們前副社長中川雅也的長子中川一郎。”

總務部長補充道:“水橋說的這是走行政路線,也就是大家口中的行政流。這一條路是表面看著好,而實際上是最不好走的。

第二條路線就是走技術流。這活生生地例子就是輕井澤威士忌蒸餾廠的廠長田中要次。

不只是過去,哪怕是現在,他一直都是輕井澤威士忌蒸餾廠的廠長。對方一輩子就是在研究和鑽研釀造好威士忌這一門學問。

可是,大家都知道,現如今的輕井澤威士忌蒸餾廠和過去的輕井澤威士忌蒸餾廠完完全全地就不能夠同日而語。

過去的輕井澤威士忌蒸餾廠是全日本最小的一個威士忌蒸餾廠,而現如今的輕井澤威士忌蒸餾廠已然是全日本最大的威視蒸餾廠。

不但如此,輕井澤威士忌蒸餾廠還是我們整個輕井澤集團的核心和根本所在。第三條路線就是銷售流。做銷售的人有一句名言,銷售不是人做的,而是人才做的。

只要個人的銷售業績足夠好,足夠亮眼,不但提成多多,收入好,而且升職也快,完完全全地不會像我們這些走行政流的人眾那樣收入上面過於穩定,晉升更是如同烏龜在爬。”