091章 主觀能動性(第1/2頁)

南瓜影片已經步入正軌，並且羅寧已與風投商洽談過，後續會繼續跟風投商談投資事項。

公司拿到投資，將極大程度提升員工的信心。一旦風投商給公司投錢，意味著短期內公司資金充足，未來有望發展壯大、衝擊IPO。

現在還不能說南瓜影片一定可以拿到投資，但正在往這個方向努力。

在此關鍵時期離開南瓜影片，去一家新公司開荒？

萬一新公司黃了咋辦？

張昊的擔心合情合理。

張昊坦言，除了他之外，社交網站專案組的大多數成員，應該都有這樣的擔憂。

這在羅寧的預料之中。

羅寧早已想好對策：“南瓜影片副總裁的位置，我永遠為昊哥保留，如果社交網站專案黃了，昊哥就回南瓜影片繼續工作。社交網站專案組的其他成員也是這麼安排，南瓜影片永遠為他們兜底。股權啥的咱們以後再說，我先說點實在的，願意去社交網站新公司的專案組成員，工資上漲50%。不願去的也沒關係，咱不強迫，全憑自覺自願。”

“既然羅總為專案組留了後路，那就沒問題了。”張昊堅定了推進社交網站專案的決心。

“昊哥，關起門咱們兩兄弟說真心話，我倒是覺得社交網站的生命週期恐怕會更長一點。你知道的，影片網站實在是太燒錢了，頻寬、版權，無止境地燒錢，啥時候是個盡頭啊？有可能是影片網站先黃了，社交網站反而活得挺滋潤。所以昊哥，我並不是把你發配到社交網站專案，而是請你幫我在另一處戰略意義極為重要的戰場，建立新的革命根據地。現階段南瓜影片為社交網站專案組兜底，沒準哪天社交網站變成了大哥，要幫影片網站小老弟兜底呢。”

考慮退路固然重要，更重要的是開拓進取的主觀能動性。

羅寧反覆強調，社交網站一定要搞，要搞好，要搞得有聲有色。

先給專案組成員漲工資，提升主觀能動性。

影片網站、社交網站這兩大業務板塊明確了。

接下來羅寧需要謀劃SP業務的落地執行方案了。

做SP的生意，首先得有一家SP公司。

當前相關部門及電信運營商對SP的准入門檻要求較高。

申請中國移動本省SP牌照，公司註冊資金不低於50萬RMB。申請全國牌照，註冊資金不低於500萬RMB。若申請開通IVR語音業務，註冊資金不低於1000萬RMB。

幾個人、幾臺電腦，一萬塊錢註冊一家SP公司的野蠻生長時代一去不返。

註冊資金大幅提高，限制了阿貓阿狗雜牌軍進場。

OK，我有500萬資金，我可以申請全國牌照。

如今的申請流程很長，等牌照申請下來，黃花菜都涼了。

因此羅寧傾向於收購一家擁有中國移動全國牌照的SP公司。

既有移動牌照，又有聯通牌照，當然更好了，價格自然也會更貴。

“經營不善，想要賣掉公司的SP老闆……喲呵，貌似還真有一位，江城本地的。”

羅寧在京城網際網路高峰論壇收集的名片中，有一張是“江城星動互聯科技有限公司CEO塗正雄”。

當時在酒會上，羅寧與這位塗總聊了一會兒。

羅寧記得塗總愁眉苦臉地吐槽，SP生意不好做啊，一罰就是幾百萬，還他媽封停運營權，這誰頂得住……

羅寧上網查詢相關資訊。

星動互聯，成立於2003年7月，創始人塗正雄。

星動互聯持有中國移動SP全國牌照，以及中國聯通荊楚省牌照。除了IVR業務之外，其餘業務板塊全部覆蓋。

2004年8月，星動互聯因違規操作，被中國移動罰款350萬RMB，封停運營權1年。被中國聯通罰款30萬元，封停運營權1年。

塗總，好慘一老闆。

塗總進場較晚，03年7月才進場。

沒幹多久，SP市場進入了嚴打時期。