1179 絕佳時機(第2/2頁)

至於阿里，只是跟投十薈團，把它當成一個不錯的產品來對待，沒有像其他風口時那樣，當作自己培養的派系親軍來對待。

因為馬雲很清楚社群團購過度依賴於騰訊的社交流量池，他要想把十薈團做大，為阿里電商引流，只有一種可能，就是騰訊和阿里互通生態。

顯然是不可能的，剛剛結束的抖音微信撕逼大戰，馬雲的計謀再次落空，他和馬化騰握手言和的機會渺茫。

加上市場上頻繁出現的一些問題和亂象，資本市場對社群團購還保持存疑的態度，並不認為它能夠颳起多大的風，成為下一個風口。

眼下，短影片才是資本市場最受歡迎的產品。

如此一來，短時間內，其他網際網路巨頭不會強勢進軍社群團購。

只有等到20年那場公共衛生安全事件發生後，社群團購的市場潛力才會發揮出來，那時候才是巨頭們入場的時機。

徐雷聽了陳沖的分析之後，點了點頭，心裡輕鬆了不少。

陳沖道：“不需要有太大的壓力，就當做是拓展新業務去做，我們團購業務和電商業務都已經非常成熟了。

我們還有一隻強悍營銷鐵軍，接下來各項工作會非常順利。”

正如陳沖所講，宅天下生鮮剛成立，就以驚人的速度滲透到各大城市街道、社群、小區。

市場上那些小玩家，根本沒有反應的機會，面對巨頭入場，只有兩個選擇，要麼跑路，要麼賣掉。

到18年底，宅天下生鮮已經吃下了將近一百多家的小玩家。

能夠被宅天下生鮮當作對手的只有興盛優選、你我您……等最早一批的玩家。

當然，宅天下生鮮在華北、華中、華南、華中、西南……等多個地區全面開花，帶來的社會影響力還是不小的。

雖然賬面上的利潤不好看，但是讓資本市場很快就有了反應，社群團購真正的價值不在“菜市場”的微薄利潤，而是一塊流量高地。

淘寶和拼多多是最有體會的，兩家都依靠過折扣促銷活動收割流量。

所以在宅天下生鮮成立半年後，也就是19年的年初，社群團購市場開始有些躁動了。

巨頭們雖然沒直接入場，但是投資社群團購的產品越來越多，19年一年內，社群團購市場一共發起了26起投資融資活動，投資規模117億元。

食享會、松鼠拼拼、美家優享、同程生活等平臺在資本扶持下，快速攻佔市場。

陳沖對這些平臺的態度也很簡單，並且有些粗暴，依靠市場優勢拖垮他們，如果他們背後的資方不接著投資扶持，就吃掉他們，進一步擴大宅天下生鮮的優勢。

首先爆出問題的是你我您，主動尋求宅天下生鮮併購，徐雷對這家平臺還是比較看好的，但是陳沖否定了徐雷的收購方案，只說了一句再等等。

徐雷當時有些疑惑，直到松鼠拼拼向你我您丟擲橄欖枝時，徐雷才反應過來，這裡面原來是一個坑。

松鼠拼拼急於擴大市場，宣佈併購你我您，但是在併購過程中，發現你我您故意隱瞞財務狀況，這一併購反倒成為了拖垮松鼠拼拼的關鍵因素。