1114 有意孤立馬雲(第1/2頁)

“賦能”這個詞在近幾年的網際網路產業中非常流行，廣義的解釋就是“網際網路＋”的公式。

在大眾認知中，網際網路處於核心地位，以它為載體連結各項產業。

但是這種認知是比較片面的。

剛剛長江商學院的羅建文教授長篇大論講“賦能”，雖然他說中國的網際網路企業缺乏戰略思維，但也不可否認，他是承認網際網路的核心地位的。

主持人原本以為轉移話題能夠緩解場上兩位教授的尷尬局面，卻不曾想他向陳沖提出的“賦能”的問題，正是陳沖想要反駁羅建文的觀點。

陳沖拿起話題看向羅建文，“我仔細聽了羅教授剛剛的理論，雖然對我們網際網路從業者不太友好，但是對網際網路的產業核心地位是高度認可的。”

羅建文反而緊張了起來。

並不覺得陳沖是在稱讚他。

陳沖接著道：“不過我可能和羅教授的觀點有一些不一樣的認知。”

聽到這句話，主持人跟著緊張起來，弄巧成拙了。

不得不時刻關注臺上羅建文教授的神色。

陳沖道：“對於賦能這種說法，我在私下和很多合作伙伴溝透過。

在同行中，基本上都接受賦能的說法，也就是網際網路＋。

但是我越來越發現，很多傳統行業的龍頭好像並不認同這個詞。

他們覺得應該是他們＋網際網路，而不是網際網路去＋他們。

這種思維也影響到了我，後來在與各行各樣的合作過程中，我慢慢意識到的確是這樣的。

因為一個領域，比如工業的汽車領域，到底是網際網路去顛覆它，還是工業去掌握網際網路技術，推動產業升級？

我覺得是後者，這個觀點，可能與很多同行不一樣。

每個產業自身技術非常深，網際網路方面，無非是這幾年我們比別人早一點懂了一些東西，但是其實大家都是聰明人，很快就能掌握到。

例如電力，之前的電力公司覺得有先發優勢，過幾年，紡織業、金融業誰不會用電？誰不會用計算機？

所以未來還是會迴歸到行業本身。

我們換位思考，如果一再強調賦能，強調網際網路的核心產業地位，未免太霸道了。

我覺得用助手的概念更適合，實體制造業、金融業、能源科技……等各行各業，他們可以選擇用你，也可以不選擇不用你。

我認為我們網際網路企業應該有這樣的姿態，才能更好實現助手的作用，推動萬物互聯。”

主持人面帶微笑接話道：“陳董很謙虛，我相信接下來，助手這個新概念會在網際網路產業中流行起來。”

坐在一旁的長江商學院教授羅建文配合著現場的氣氛假笑鼓掌。

原本以為這場高階論壇，沒有請來馬雲和馬化騰，就會成為他與清華教授朱立原的主場，在舞臺上殺殺這位國內青年企業家的威風。

結果沒想到陳沖的觀點更加犀利，句句都在反駁他們的理論。

羅建文意識到陳沖並非只是在舞臺上打嘴仗厲害，思維模式也很前衛。

主持人接著問陳沖：“陳董，方便透露一下宅天下集團接下來的戰略規劃嗎？”

陳沖拿起話題回答道：“宅天下正在推行一項重大戰略，全面技術升級，我們會用五到十年的時間，投入巨大的人力物力財力去做這項事情。”