甚至可能是一些公司避稅的途徑。

陳沖認為,宅天下的鄉村教師計劃沒有任何虛假的成分,捐贈教學樓、扶持培養鄉村教師……這些都是實打實的拿錢在做,適當的營銷是可行的。

陳沖抬手比劃一個三,“第三大營銷戰略,電子郵件營銷。

宅天下的客服團隊是經歷過實戰檢驗的,我對他們做好商旅客服工作非常有信心。

市場部密切關注宅天下商旅線上註冊人數和顧客以往的訂購歷史,客服向我們的會員傳送顧客郵件宣傳。

宣傳內容包括酒店、機票的打折資訊,或者兩者捆綁銷售,給出最優惠的套餐價格。”

“第四大營銷戰略,價格促銷。

首先是團購,市場上沒有任何一家網站比宅天下團購做的更好,我有這個底氣,酒店團購,我們一開始就在做,但是這次面對幾家對手掀起的價格戰,公司也要稍微做出調整。

例如推出專門的酒店團購特惠頻道,進軍酒店特價產品市場,搶奪流量。

中高階客戶是我們服務的重點,但是普通消費者是流量基礎,我們也不能完全放棄,以最小的付出獲取最大的收穫,財務部要謹慎稽核,控制成本。”

李培玲點頭。

陳沖道:“其次,會員積分制的運用需要更新穎的模式,我在這裡提一點小建議,相關部門下去後根據市場情況好好思考一下。

我們可以根據會員相應的積分,進行換購、禮券、抽獎的活動,積分達到相應的等級,就可以進行會員的升級,享受更高層級的服務,我的這個靈感來自於高階酒店的會員模式,可以借鑑一下。”

“最後是做好旺季促銷活動,宅天下商旅的所有業務範圍,都可根據白天、夜間,淡季、旺季……等市場規律,推出相應的優惠活動和套餐,具體事項交給市場部去最佳化!”

陳沖喝了一口茶道:“五大營銷戰略,最後一項,外部聯合促銷。

著重考慮兩家單位,一個是銀行,一個是航空公司。

銀行這邊,我們可以嘗試和銀行推出合作銀行卡、信用卡的計劃。

考慮的銀行型別也是多樣的,並不侷限於幾家國字頭的銀行,中國銀行、農業銀行、招商銀行、中信銀行……以及各地區的商業銀行,如江州銀行、民生銀行……,很多銀行都與我們有過合作,所以找他們談這件事應該也不會太難。

在與航空公司的合作計劃中,我有一個大膽的想法,能否將客戶的飛行里程與宅天下商旅折扣銜接一起?

市場部先去和西南地區的幾家航空工作談談,如果這種想法能夠實現,我們再來考慮利潤分配問題,我個人認為航空公司是不會拒絕這類合作的。”

陳沖合上筆記本,“以上就是我為宅天下商旅營銷制定的五大營銷戰略,在坐的各位有什麼想法,可以提出來,我們交流一下。”

集團中高層領導左右互視了一眼,沒人開口。

除了事業部的徐雷之外,公司上下估計沒人敢在大會上質疑董事長,畢竟徐雷自身的能力,也是有目共睹的,陳沖沒在集團的時候,大小事務都由他扛著。

但是今天徐雷也開不了口,陳沖的五大戰略幾乎涵蓋了所有能夠落到實際工作中去的營銷手段,甚至很多是對手想不到的。