31、優步的最後通牒(第2/2頁)

如果超人出行在中國市場節節敗退，甚至說? 優步中國表現出蒸蒸日上的態勢，就足以引起資本市場重大變化。

甚至可能陰溝裡翻船。

不要忘了? “快的聯盟”直接併入優步（中國）公司? 那裡面可是有大量的熟人。

“任重而道遠”? 關煌默默唸了幾遍。

原來以為和“快的聯盟”之間的競爭就是總決賽了，勝利之後可以好好建設家園了。

現在才知道，那個充其量只是亞洲區的小組賽。

關煌拿出手機，打給張泰傑。

“關總。”

“泰傑，我想到一個事情。”

張泰傑：“你吩咐。”

關煌：“我最近一直在思考，到底美國企業和中國企業有什麼樣的差異，到底怎麼樣競爭才能在本土打敗它們，甚至如何開展全球競爭。”

張泰傑“嗯”了一下。

關煌：“透過學習，我發現，其實美國企業的打法，跟美軍的打法是一樣的，因為都不是在本土作戰，它必須要覆蓋全球，所以很注重空軍力量。”

張泰傑問：“空軍力量？”

關煌：“Uber的地面部隊並不強，因為不在本土作戰。”

“哦。”

關煌：“它的地面部隊全都是海軍陸戰隊，強調跟空軍的協同，強調單兵作戰的能力，是資本戰、輿論戰、營銷戰。”

張泰傑恍然大悟。

關煌：“我們應該怎麼應對呢，我總結了三個策略。”

張泰傑很配合地問道，“哪三個策略。”

關煌：“首先就是，充分發揮本土的優勢，用游擊戰拖住他，拖他兩年，他自己會出問題的。”

張泰傑點頭：“因為時間在我們這裡？”

關煌：“對的，其次就是等到時機合適，正面拉開架勢，殲滅他，畢竟小打小鬧是無法決定勝負的。”

張泰傑明白這個道理。

游擊戰再厲害，也無法取代正面戰場的作用。

關煌繼續說道，“最後，就是憑藉我們自身的運營優勢，有節奏地控制住局面，Uber在哪裡發力，咱們就在哪裡碰撞。”

張泰傑點頭。

關煌：“所謂知己知彼，百戰百勝，這兩年，我們派了好幾撥人到矽谷學習一線網際網路公司，看它們怎麼做的、怎麼發展的，我們瞭解Uber的組織體系，管理思路，人才儲備，而他對我們的瞭解，只是很淺顯的東西。”

張泰傑越發佩服。

派人去矽谷學習，雖然從當時看，有點吃飽撐著，現在卻收穫巨大。

不只是吸引了大量的華裔科學家加入超人公司（從最開始的十八羅漢，到現在的五十四人，他們還在不斷地輻射），更是開啟了思路，學習到了全球視野。

知道頂尖公司是怎麼管理團隊的。

關煌繼續說道，“可以說，到現在為止，我們還是很好地控制住了局面，有望在第二季度實現大幅度增長，但是，競爭態勢不會發生根本變化，我們要做好持久戰的準備。”

張泰傑點頭，“好。”

關煌：“像前幾代的中國科技網際網路企業一樣，我們要先守住本土，未來再看有沒有機會走出國門。”