128、關煌的戰略失誤(第2/3頁)
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這也是夏柒昔感到困惑的原因。
她明明處於中國乃至世界人工智慧的中心,卻沒有感受到多少“未來已來”的味道。
關煌笑著說,“媒體總會誇大其詞,《紐約時報》只是為了吸引眼球才那麼說的。”
《紐約時報》在最近的一篇報道中警告說:“中國在人工智慧的軍備競賽上正在趕超美國。”
夏柒昔感慨:“時代變換太快,我常常有一種陌生的感覺。”
關煌看著她。
正是人生中最美好的年紀,風韻雅緻,嬌豔欲滴。
察覺到男人眼中危險的光芒,夏柒昔連忙說起了正事,“對了,關於抖音那邊,我們要不要改變策略?”
“怎麼改?”
“把重心從短影片轉為直播。”
關煌皺了一下眉:“直播?我們的短影片發展的不是挺好嗎?”
夏柒昔:“單獨看是不錯,使用者數,內容量都在極速增長,但是和直播比起來,就差點意思了。”
關煌聞言,忽然想起,這個時候正是短影片和直播的路線之爭。
從超人公司去年推出直播答題開始,直播經濟迅速發展。
在這一年多時間裡,全國先後出現了200多家直播公司。
一時間“全民直播”,“不直播無網紅”成為社會潮流。
到4月份,直播註冊使用者超過兩億。
大型直播平臺每日高峰時段同時線上人數接近400萬,同時進行直播的房間量過萬。
除了創業公司,幾乎所有的大型網際網路公司都迫不及待地推出了自己的直播產品。
鵝廠一口氣開通及投資了9個直播平臺。
阿狸推出淘寶直播和天貓直播,試圖嘗試“邊看邊買”的新購物模式。
行業發展的背後,自然少不了資本的支援。
超過30家公司宣佈自己拿到了天使輪或a輪投資,融資額超百億。
映客、花椒等更被認為是下一個“獨角獸”或百億級企業。
然而,與火爆的直播相比,短影片就顯得不溫不火了。
兩者本來都是做內容的,天然會被放在一起比較。
直播?
還是短影片?
尤其是超人公司棄直播選擇短影片,更是火上交油。