如果單從投資回報的角度分析,Uber出售中國業務的確賺了一筆。

Uber透過換股成為超人股東,總體佔比8%(原優步(中國)的股東按照相應比例折抵換算)。

在合併後450億估值中,Uber所佔經濟權益估值36億美元(部分股東選擇拿錢走人,Uber全球將持有3.89%的股權,優步中國的其餘中國股東將獲得合計3.12%的經濟權益。)

兩年時間,Uber在中國燒了20億美元,賣了40億美元,兩年2倍的投資回報率,雖然只有收益權,沒有表決權,這算得上是一筆值得的買賣。

不過,這也意味著Uber終究沒有打破“外企本土化不成功”的魔咒。

有媒體將Uber退出中國市場形容為“2016年網際網路行業最遺憾的事件之一”。

《北京商報》評價認為,過去十幾年並沒有跨國網際網路公司成功攻下中國市場,Uber堅持到現在才退場,表現已算最佳。

上海諮詢公司亞鍇璞隆(Kapronasia)總經理卡普隆(ZennonKapron)對彭博通訊社說:“中國的道路上已經堆滿了外國科技公司的屍體,他們試圖在這裡經營自己的生意,但最終都以失敗收場。這件事應該看作是優步的失敗,但好在,他們原本可能敗得更慘。”

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“還送禮物了?”

江濤笑道,“必須得慶賀一下,可以說是喜從天降。”

關煌看了一眼,“那好,擺在那個吧。”

江濤將純金打造的紫氣東來擺件,放在了桌子上,仔細端量一下,忍不住讚歎,“怎麼樣,有沒有那種感覺。”

“還不錯。”

看到關煌喜歡,江濤也就放下心來。

這次取得大勝,一戰定江山,作為下屬兼朋友,他自然要有所表示。

想來很多辦法,都覺得不合適。

組織一個party?有點自作主張,

幫老闆物色一個女人?有點太low,而且極品美女可遇不可求,一般美女也入不了關煌的眼。

口頭表達祝賀?那只是一般員工的做法,要想維持不錯的私人關係,必須得有動作。

……

還是Lisa提醒了他,乾脆直接送禮。

雖然很俗,但是不出格。

禮多人不怪嘛。

現在看來,果真如此。

“現在想想你之前預言優步(中國)敗局已定,真有種恍如隔世的感覺。”

關煌笑笑,他對這樣的稱讚已經免疫。

江濤繼續說道,“這幫洋鬼子記吃不記打,不知道中國市場的特殊性,每次都是失敗後才在那反思,我們忽略了什麼什麼……”

關煌:“失敗?也不算失敗,Uber雖然退出了中國市場,但也分享到了我們增長的收益。”

就好像雅虎投資阿狸。

雖然中國業務失敗了,但是,它的遺產是豐厚的。

它幫助了世界上最成功的網際網路公司之一的崛起。從中國市場收穫過價值300億美元的資產。

而這一切,都是在雅虎徹底地不再投入一分錢一點資源後得到的。