3、金融霸權(第1/2頁)

解決了“快的和美團”兩家心頭大患，接下來就是一片坦途。

uber雖然來勢洶洶，但是關煌並沒有多少緊張。

縱觀網際網路發展史，還沒有一家外國公司在本土市場取得過成功。

用上海諮詢公司亞鍇璞隆總經理卡普隆的話說，“中國的道路上已經堆滿了外國科技公司的屍體，他們試圖在這裡經營自己的生意，但最終都以失敗收場。”

本土優勢就是最大的底牌！

水土不服是所有外國公司的缺陷。

僅僅一個做決策，就讓很多國外公司吃不消。因為最終決策要在矽谷或西雅圖的總部做的，導致很多公司的反應緩慢，應對市場變化不力。

夏柒昔：“隨著市場規模的不斷擴大，融資對於我們來說，不算難事，依靠融資發展，不失為一條捷徑。”

c論以前，那是創始人苦苦掙扎。

c論以後，形勢逆轉，創始人有資格挑選投資人了。

對於超人來說，現在想要上車的人，不要太多。

只要關煌鬆鬆口，融個四五十億美金，沒有多少難度。

小黃車一出，勝負已定。

大量的投資人蜂擁而至，揮舞著鈔票，只想要一個機會。

什麼a股、b股、投票權、否決權之類的，完全不在乎。

只要保證收益權就行。

以關煌的表現，把公司委託給他，反而更放心了。

蛇無頭不行。

關煌提醒道：“越是這個時候，我們越要保持清醒，所有人都說你好的時候，你就需要當心了。”

夏柒昔眨眨眼，不明白關煌的危機意識從哪裡來。

美團、滴滴伏誅，放眼天下，哪還有對手？

關煌：“對於一家公司來說，威脅永遠都來自側翼，而不是傳統的競爭者。”

“你是說出行、外賣市場之外的領域？”

關煌點頭：“我們已經切入支付領域，和阿狸、騰訊開始了短兵相接，那麼就必須正視這個問題，我們的體量和對方相比，差了不止十倍。”

聽到這裡，夏柒昔臉色也嚴肅起來。

bat如同三座大山壓在所有創業者頭上。

據統計，在美國網際網路經濟圈裡，faceazon三大巨頭只佔60%的市值。

而中國的bat佔據中國網際網路公司市值的90%以上。

創業公司不和bat合作是沒戲的。

當然，想和bat合作，也必須有bat看得上的獨特價值。

擁有線下力量的o2o公司就擁有bat能力範圍之外的屬性，可惜的是站在了bat對面，成了網路第四極。

夏柒昔：“我們現在之所以受到資本的狂熱追捧，未嘗沒有這方面的原因，很多人把我們視為bat之外的新巨頭，對我們抱有太多期望。”

關煌點頭，“是的，之前形勢不明朗，還可以低調發展，現在只能站出來，欲戴王冠，必承其重。”

夏柒昔明白這個道理。

前期可以猥瑣發育，但是，到了一定體量，就必須把招牌亮出來。