104、不忘初心(第1/2頁)

關煌回想自己當初為什麼出發

做律師不好嗎

要錢有錢，要名有名。

就是覺得不夠刺激。

創業為了什麼

為錢

不能說錯，這確實是他最初的動力所在。

但今天，超人市值超過300億，他個人的身價也超過200億，已經實現財富自由。

為女人

王爾德說，這世界上所有的事情都與性有關。除了性本身，性是與權力相關的。

從他個人經歷來看，也印證了這一點，貪戀美色，看到鮮花，就忍不住採摘。

經歷不少女人，女友一出國就徹底放飛了自我，

但是，把這個作為奮鬥的目標，就有點小家子氣。

張作霖教導兒子，玩女人可以，不能被女人玩了。

對於關煌同樣適用，女人是結果，不是原因。

那創業究竟是為了什麼

阿king在一旁提醒道，“你需要確定公司文化了。”

關煌咀嚼一下，“公司文化。”

“是的，不要認為企業文化是大公司的專利，越是艱難的時候越要搞清楚我們的願景、使命以及核心價值觀。”

關煌有點明白，“不忘初心，方得始終。”

阿king轉動著手裡的杯子，眼神有點迷離，似乎想起往事，

“很多人認為創業公司生存壓力大，要錢沒錢、要人沒人，每天關心的就是生存、銷售、競爭，或者是省錢、加班、走人……哪裡奢談得起什麼企業文化哪有時間顧及”

關煌有點不好意思，他也是這麼想到。

企業文化，玄之又玄，等到公司走出困境或者成功之後再考慮也不遲。

阿king仰頭喝了杯中酒，“其實恰恰相反，越是小公司，越是創業公司，越需要企業文化，越是有生存壓力，越要強化文化，這樣才能提升戰鬥力，更好地解決生存問題。”

關煌懂了。

這大概就是沒錢的時候談理想。

用文化凝聚心力。

阿king：“企業文化應該從企業誕生之日就提出，在企業發展過程中不斷總結、沉澱、完善，很多情況下，公司面臨的艱難處境，正是因為願景和使命設定有問題、企業文化有問題。”

聽完對方一針見血的分析，關煌恍然大悟。

最近的所有焦躁與煩惱，都與此有關。

企業文化不是虛無縹緲、漂浮不定的東西，它紮根於整個公司。

對外指明方向，對內團結同志。

阿king的話還沒有結束，“在建立企業文化之前，你要問自己三個問題。”

關煌問：“哪三個”

“你要想想，因為你創辦企業，世界十年、二十年後的樣子是什麼”

“在改變世界的道路上，你的企業扮演了什麼角色，為什麼而存在”

“什麼是你企業一以貫之，即使為之破產也要堅持的準則”

聽完以上三點，關煌悚然而驚。

他這才發現，不知不覺間已經走彎了道路。