232、利潤品(第2/2頁)

有時候不得不佩服。

他和領導的年齡差不多，但是，在眼界和能力上，沒有可比性。

關煌：“引流品顧名思義，就是吸引客流的，利潤品就是賺取利潤的，具體到“趣購網”，手環、路由器都是我們的引流品，用利潤換流量。”

宋曉東接過話，遲疑說道：“那面膜就是我們的利潤品？”

關煌讚許道：“正所謂，pc時代，流量為王，電商經濟就是流量經濟，透過引流品吸引流量，透過利潤品賺取利潤。”

宋曉東舉一反三，“怪不得沃爾瑪佔万達那麼大面積，租金卻很便宜，訣竅都在這裡。”

關煌點頭：“萬達用很便宜的租金，換取沃爾瑪的入駐，就是相用“利潤換流量”，吸引大量購物人流。有了大量人流，沃爾瑪旁邊的鋪位就變得有價值，萬達就把它們，用更高的價格租給珠寶商、手錶商等等，賺取更大的利潤。”

宋曉東：“我們用手環、路由器吸引來流量，然後吸引第三方平臺入駐。”

關煌：“所以說，bat和萬達，線上和線下，沒有本質的差別，都是“引流品+利潤品”的商業邏輯。”

至此，“趣購網”的商業邏輯基本清晰。

不要小看這一點，很多電商公司，直到倒閉也沒弄明白自己的商業模式。

正是：真傳一句話，假傳萬卷書。

宋曉東也有點振奮，對於未來有了更加準確的認識，“我們以後只要把握住這兩點，“趣購網”就能立於不敗之地，不懼怕任何競爭。”

關煌：“對產品定義不同，它的定價、營銷策略乃至商業模式都不同，以後“趣購網”的新品上線，要看看把握住這兩點，是引流品，那就最低價，是利潤品，那就注意商業模式。”

宋曉東點了點頭。

關煌進一步解釋：“你對腦白金有沒有了解？”

宋曉東：“聽說過。”

關煌：“我專門調查過這個行業，腦白金其實就是褪黑素，有助於睡眠的保健品，但是中美之間的價格相差56倍，不能簡單歸為崇洋媚外。”

“哦？”

關煌：“國內腦白金258元（20粒）一套，定義的是送禮，是利潤品，美國褪黑素8.99美元（250粒）一瓶，是引流品。”

宋曉東若有所思：“那關總，我們的面膜既然定位為利潤品，是不是要重新註冊一家公司？畢竟咱們“趣購網”主打低價。”

關煌同意：“是這樣的，面膜的定倍率高，是行業規律，咱們也改變不了什麼，用第三方公司的名義，相對來說有個遮掩。”

宋曉東“嗯”了一下。

關煌：“我是這樣考慮的，咱們趣購網以後要逐步退出減少自營專案，因為現階段的名氣不足，找不到太多引流品，只能自己做，等到規模大了以後，就要專心做平臺。”

宋曉東插不上話。

方向戰略，本來就是老闆的許可權。

再說了，他的能力，也不足以給出有建設性的意見。

雖然成長很快，但是比起開掛的老闆，還差的遠。

關煌：“趣購網邏輯是平臺邏輯，也就是，我們只是一個平臺方，給那些商家提供地方來賣貨，自己基本上不賣貨。”

宋曉東遲疑：“那樣的話，是不是有點可惜？畢竟“天河”品牌發展的還可以，這樣放棄……”

關煌：“當然，這只是一個原則性的東西，方向指導，具體到我們的實踐中，肯定不能一刀切，就說面膜產品，如果能發展起來，可以作為一個單獨品牌，向美妝擴張，肯定不能簡單放棄。”

宋曉東明白了。

也就是說，減少自營專案，如果有利潤品，還可以繼續做。

關煌：“等到“趣購網”真的做大，引流品就不會是問題。”