第九十五章 八月的閒聊 下(第2/2頁)

易浩彥指著舞臺上正在表演的女團，面色自信：“一個組合要能脫穎而出，除了基本實力之外，公司的運營和策劃非常重要。甚至比組合成員的基本實力還要重要！

基本功來說，除了少數團，大部分能打歌的組合都差不多，偶像畢竟不是專業歌手和舞者。

偶像是臺前的表演者，公司的運營和策劃才是組合發展的靈魂。

當前市場偏好是什麼？組合風格的切入點是什麼？需要選什麼樣的成員？用什麼樣的歌曲？如何炒作人氣？這些都是策劃的工作；

而運營則是更長遠的規劃。

組合的風格變動，成員的人氣平均，如何利用高人氣成員在初期讓組合儘快站穩腳跟，如何利用歌曲和舞臺的part分配還有公司的資源投入讓組合儘量的均衡發展，保證內部穩定。如何在組合紅了以後儘可能的展現成員的多方面魅力，多賺錢。這些都是運營的工作。

有實力，有好歌的組合一定可以紅，但是沒有策劃和運營的組合一定紅不長久。

小公司往往就差在策劃和運營上，因為資源和財力的缺乏會讓小公司在這兩方面顯得目光短淺，沒有長遠謀劃。”

說完男孩看著裴珠泫，舉例道：“別看F(X現在沒有一位，她們的實力其實超過了這些同期出道的新女團，如果不是因為SM給這個團定位的音樂概念太超前，她們早就紅了；

SM對自己的音樂和定位一直都很清晰，公司的運營和策劃分工也很明確，偶像只是具體的執行者，參與度相對比較低。而且SM是先策劃組合風格和定位，然後在根據指定的組合風格去選人，所以在SM，權志龍永遠出不了頭，像他那種風格的偶像和音樂是不可能在SM出現的；

JYP相對要靈活很多，也市場化的多。市場喜歡什麼音樂，JYP就做什麼音樂，所以JYP常常會有大紅的好歌出現，組合藝人的風格也很多樣。

DSP我現在看不懂這公司的運營，太混亂了；

YG更像是音樂公司，對個性和音樂風格的追求非常強烈，這樣的公司培養的偶像往往對成員的音樂素養要求很高，偶像的部分反而較弱，不像是傳統的偶像經紀公司。

Cube，Pledis這些公司也都各有特點。

但是在這些公司裡面，目前只有SM堅持公司主導音樂風格，策劃和執行者的界限明確，而且風格獨樹一幟，這也是SM能成為韓流霸主的主要原因之一。

SM推出的各種團體都帶有鮮明的SM印記和風格。高顏值，華麗的舞臺風格，洗腦的神曲。這些SM特質會讓旗下的偶像形成一個類似家族的氛圍，更利於吸引和穩固粉絲群體。

從1995年開始的SM TOWN就是這種理念的產物，.T，寶兒，東方神起，天上智喜，SuperJunior，少女時代，SHINee，F(X，這些先後出道的偶像，最後會匯聚成一股巨大的力量，形成穩定的家族粉絲群體。

所以SM的家族演唱會總是會爆滿，SM的新團總是不擔心沒人關注，這背後，長期堅持的一貫音樂理念和風格定位起了不可磨滅的作用。

這種長期運營和策劃的能力才是SM和其他公司相比最大的差距！”

“哇！不愧是我的天才弟弟，說的沒錯，這也是CJ內部對SM的分析結論之一。不過，你現在是覺得STARSHIP也有這個能力嗎？”

孫恩熙感興趣地看著男孩。

CJ娛樂對偶像經紀業務一直有滲透，試圖進入這個越來越賺錢的領域。目前透過入股的方式參股了很多小公司，不過還沒有什麼效果。

如果這個STARSHIP值得扶持，她也不介意幫一把。

“那倒沒有！SM從一個小作坊發展成今天的巨頭，可不僅僅是業務能力強就夠了。運氣，時機，都很重要的，這個過程也是一波三折，SM也幾次瀕臨絕境，靠著機緣才化險為夷。STARSHIP目前雖然做的不錯，但還遠遠沒有到能和SM比的程度，我只是覺得這個小公司的思路和做法都很聰明，值得關注一下。”

易浩彥連忙否認，他可不覺得隨便一家小公司就能成為SM，那可不是容易的事情。

“既然你覺得這公司有意思，那我們改天就去看看，拜訪一下。。。”孫恩熙倒是很直接。

“歐尼！這個公司和CJ也有關係嗎？”裴珠泫好奇地問道。

“那到沒有，這麼小的公司，CJ不會關注，但是我們想關注的公司，就沒有去不了的。”

孫恩熙平淡的話裡帶著娛樂巨頭的驕傲。CJ娛樂作為韓國唯二的音樂發行巨頭，是所有偶像經紀公司都是繞不過去的巨無霸。

“不用擔心，這樣的小公司如果知道CJ對她們感興趣，高興還來不及呢！浩彥去對她們是好事情。”