第一百零七章 馮偉的意見（一更求訂閱）(第2/2頁)

“行，做的很不錯，辛苦馮總監和林總監了。”

二人連忙表示，沒事沒事。

這時候，馮偉突然說道：

“陳總，我感覺有個事情需要跟您說一聲，算是提個小意見吧。”

陳辰一聽，頓時很感興趣，因為這還是馮偉第一次主動的提建議，之前都是透過林業這裡表達的，所以直接問道：

“什麼事情，馮總監直接說。”

馮偉立馬開口道：

“就是陳總，我希望公司各個部門之中，可以選擇幾個人，作為跟我們部門固定聯絡的人員，這些人不參與部門的工作，主要職責就是匯總各個部門那邊對於技術部這邊的建議和遇到的問題。

就比如說市場部這邊不直接跟技術部打交道，而是有專門的人員連線市場部和技術部，他們在工作中遇到了什麼事情，直接透過那個人告訴我們，這樣也可以做到快速反饋，萬一出了問題，我們這邊也能快速反應過來。”

一聽這話，陳辰低頭思考了一會，然後笑著說道：

“行，這個建議非常不錯，以往遇到問題都是後勤部那邊通知我，我在通知你們，太浪費時間了，事態緊急的話，可能真的會影響比較大。

不過這個聯絡人，一定要對兩邊的工作和電腦程式都有所瞭解，這樣可以快速的找到重點，不然什麼都不懂的話，那就是秀才遇到兵了，可能表達的意思，到了技術部這邊就是另外一個意思了。”

馮偉看陳辰同意了，就繼續說道：

“對，陳總我就是這個意思，畢竟以後公司規模越來越大了，很多東西要做到細緻又不繁瑣，效率要高。”

陳辰點了點頭說道：

“行，那這件事情就交給你了，儘管去做，可以讓彭總監配合你，從各個部門裡挑選兩個人加入這個組，找不到人就重新招聘。

技術這一塊永遠是我們的核心，相信這一段時間的經歷大家就看到了，這是我們公司的基礎，會起到牽引、促進的作用。

當然了，你也別放鬆對於公司內部資料庫的填充，現在大資料時代已經來臨了，我們平臺作為直接面向大眾的公司，可以透過這些資料來分析人類行為，從而去提高進步。

我打算過一段時間會成立一個資料分析部門，抓取關鍵詞，從而去判斷市場的下一步走向，以及相關的因素，例如使用者的瀏覽量，購買量和消費量，還有哪個時間段是消費高峰期等等。

我們可以用技術驅動發展，進而增加使用者的粘合度，以及吸引新的使用者的目的，也可以基於資料分析，挖掘商家信用做金融，去穩固我們公司的地位。”

馮偉也被陳辰的這個想法說的心潮澎湃，滿臉激動的表示道：

“陳總，您放心，我肯定會好好搞這個資料庫的。”

陳辰笑了笑。

“哈哈，我相信馮總監。”