第五百四十六章 小姐姐的日常(第1/2頁)

檔期很冷清，但業界很熱鬧，3月開始，華藝就高調宣佈要進軍國際市場，要進行“國際戰略佈局”，並在昨天對外公告稱其正與好萊塢Studio8進行談判，擬與其他投資人一起組成一個投資主體，擬以1.2億—1.5億美元入股這家由前華納兄弟總裁傑夫·羅賓諾夫創辦的製片公司。

這是王忠磊自去年提出華藝要“去電影單一化”後進行的最為高調的一次宣傳。

華藝終究還是提出了“去電影化”，王忠軍對此的解釋是：“去電影化，不是不拍電影，而是不能只拍電影。華藝兄弟未來要進行全產業佈局，實景娛樂、主題公園等等，都是我們發展的目標。”

“去電影化就是公司的核心業務，因為華宜是靠電影起家的。但是，我認為只做電影是肯定不行的，我瞭解電影產品，電影產品確實不像你能夠完全掌控，就說你拍完了，就會賣好！好比你今年想拍五部，就能拍五部，第一，導演的準備，它是一個完全藝術系的創作，你劇本不好，你就不敢開機，一旦不敢開機，明年就沒有這部電影。好比說今年徐克想拍，但是劇本，大家就是不滿意，你怎麼可能明年上呢？

“假設馮曉剛，你太期待他今年有一部電影了，但是曉剛也特別著急，但他就是沒有成熟的故事，或者成熟的東西，他就是要空檔！”

王忠軍接著道：“這就是為什麼要去電影化的原因，一定想辦法在電影之外，找到我們大文化大娛樂。我認為華藝不拍電影一定不是華藝兄弟，但華藝兄弟只拍電影，更不是華藝兄弟！

“華藝成立這十六年當中，當了多少次的票房冠軍，我們有一個導演，拍十幾部戲不敗，幾乎在全世界是沒有的，而且華藝兄弟成績最好是佔了全國14%的份額，這個份額超過了迪士尼在美國的份額！”

王氏兄弟很明顯把華藝對標了迪士尼。

全世界沒有哪家電影製片公司不想做成迪士尼，但世界上也只有一個迪士尼。

起碼在中國，迪士尼模式是做不起來的。

文化服務於政治，迪士尼模式在國內的政治環境中不可能存活得下來。

某種意義上看，華藝“去電影化”是有道理的。

現在國內市場被瓜分得太嚴重了，好萊塢分走近一半，國內幾大片商大亂鬥，每年能上院線的就那麼點，平攤下來，每家能分到多少？

《西遊降魔篇》和《泰囧》這樣的大爆款每年都能有？

國內市場確實每年都在增長，但王氏兄弟並不認為市場會大到足以餵飽華藝的程度。

每年票房冠軍能拿多少？10億？還是20億？分到製片方手裡還能剩多少？

他們可不覺得國內市場有那群做網際網路的吹的那樣，有3000億。

所以還是得乘早帶著華藝轉型，電影當然要做，但還得做點投資，電影小鎮也要做，實景娛樂遊樂場也要跟上，院線是重資產，可以維持華藝現有的規模不動。

還有線上票務網站也得佈局，線上售票能夠直接擴充自己的發行。

所以這小半年來，華藝動作很多，發債、融資、套現，然後揮舞著鈔票四處投資。

華藝，人稱小旺達。

華藝的這套操作，業界很多人其實很看好。

說是說“去電影化”，但看華藝這小半年的投資，投資好萊塢製片廠和電影，控股線上票務網站賣座網……

其實還是圍繞影視大娛樂板塊展開，業界解讀為華藝學習遠端，企圖“打通全產業鏈”。

華藝做了華語影視圈十幾年的老大，雖然最近這三五年被遠端拉下馬來，但底子還在，業界對華藝全產業鏈佈局非常看好。

但程玉安知道事實並非如此，他開會時說：“華藝當然選擇從自己最熟悉的文娛板塊下手了，一方面可以穩住股東和二級市場，一方面也為自己留了退路。兩兄弟是想把華藝打造成投資公司，資本化經營。”

“想帶著資本出海，賺刀樂。”

程玉安說到這裡就閉嘴了，在座的都是人精，懂得這句話背後的意思。

帶著在國內賺的錢出海，知道的說你是去賺刀樂，不知道的還以為你要轉移資產呢！

錢在海外轉一圈，你回來說投資失敗，股東找誰要錢去！

偏偏上面這兩年鼓勵國內影視企業出海，說要“向世界講中國故事”。

鼓勵內容、資本出海，鼓勵國內企業和還在製片公司強強聯合。