第563章 什麼是福報(第2/2頁)

“跟大夥兒說，是全體員工在做。

咱家最值錢的是員工，一千八百六十四名員工，他們才是阿巧最大的財富。

這一點毋庸置疑。

說實話咱家的員工很叫我感動。別的不說，就拿解封后的出勤率來說吧，家家店百分百，試問哪家飯店能做到這樣？

當時的情況啥樣我不說大家也知道，剛解封，很多員工的父母都不想叫孩子出來，怕感染，寧肯這個錢不掙也在家待著，安全第一。

還有的已經決定不叫孩子做這一行了，在家跟前兒找個活幹，掙得少就少點兒，至少守家帶地不用擔心害怕。

另外當時有些地區還沒有完全放開交通管制，甚至是沒通車，想出來就得自己想辦法。

就是在這種情況下我們的員工全回來了，一個不少，怎能不叫人感動？

當時我老譚就想，衝這個也得把阿巧運營好，叫這一千八百六十四口人在這裡沒後顧之憂的安心工作，叫他們身後的家庭對阿巧充滿希望，不會因沒錢而叫孩子上不起學，不會因沒錢而孝順不了父母，連藥都買不起！”

老譚站在講臺上看著大家，大家也看著他。

“還有，咱家只做了三天的準備工作就開門營業了。小飯店咱們不說，人家小可能比咱們用的時間少。但同等規模的飯店能做到咱家這樣的有幾家？

這段時間我和一些餐飲朋友總聯絡，這麼說吧，到現在為止很多家飯店還是在負運營，賠錢賣。但咱家從八月份就開始盈利了，生意比去年同期還火爆，我說的沒錯吧？”

眾人點頭。

“這和全體員工的辛苦付出是分不開的，沒有他們就沒有現在的效益，我們應該感激。

是，上半年因為疫情原因賠進去不少，大家到現在還沒賺到錢，都挺鬧心。

俗話說日進斗金心歡喜，賠掉一文心不甘。人之常情可以理解。

但我問大家阿巧有沒有賺過錢，我們透過去年一年的調整所有店的成本全部收回，也就是說現在即使不幹了是不是白得四十家店面。

四十家店面的總體價值是多少我就不說了，如果阿巧真要轉讓的話估計五位老總的身價都得是七、八百萬，在座的高管也將得到不菲的分紅和股份。

到這個時候我們需要考慮一個問題，這也是我今年一直考慮的。阿巧到底是做啥的，就是東北餃子家常菜嗎？還是那種賓至如歸的暖乎乎熱情服務？

都不是，阿巧是在養人。

養著一千八百六十四口人。

如果我們不養著這一千八百六十四口人，說實話阿巧早沒了，我們也不可能坐在這裡閒談聊天。

剛才我說過全體員工是我的輜重，其實他們也是你們的輜重，是我們阿巧的根本。

所以不去想那些用不著的，不就是賠點錢嗎？賺回來不就得了。咋賺？對員工好，把他們服務到位了，他們自然把客人服務到位了，錢不就來了。

真誠的跟大家說一句，我們在座的每一個人現在都在做著一件積功德的事。人這一輩子活的咋樣、有多少錢跟你的能力沒多大關係，它往往跟福報有關。

你關愛了多少人，就會有多少人來回報你，這就是福報。”

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