第381章 和大德喝酒(第2/2頁)

“作為管理者，一定要記住這三條。是企業制度的制定者和執行者；企業利益的創造者和維護者；企

業文化的締造者和傳播者。

在管理中，切記不要把自己放在執法者的位置上，要多鼓勵少批評，多幫助少訓斥。

記著一句話，當你激勵的時候，收穫的是合格的員工。要學會表揚，看人好的一面，讚許能讓一件正確的事持續的延續下去，並越做越好。

作為管理者，要有三個心態；

一是隨喜心。快樂是能夠傳播和感染的，誰都願意和樂觀的人在一起，嚴肅代表不了威嚴，員工更喜歡渾身充滿快樂的老大。

二是同情心。人之初性本善，學做好人。一個具有同情心和正義感的管理者心胸保證寬廣，心胸寬廣了才能包容，才能帶團隊。

不是有那句話嗎，說管理者是廚房裡的折籮桶，好的能裝壞的能盛才行。這就需要有同情心，海納百川有容乃大，心善為先。

第三是上進心。說句不好聽的，管理者不學習、不上進、不嚴格的要求自己，那叫缺德，缺大德了。咱們都不學習，還整天介兒大張旗鼓的招聘，招來的員工跟著上哪去呢？

有一天咱們下崗了，不都得下崗？

任何一個來應聘的員工都不是奔著下崗來的，和咱們應聘的時候一樣，想有份穩定工作，掙到養家餬口的錢，學點手藝養活自己。

這是我們要做的”

老譚的培訓很實際，也很生動，每次培訓大家都很受教。

第二天上午，老譚著青衣穿布鞋，一身素雅打扮，拿了酒菜和煮好的素餡餃子，來找觀音寺大德喝酒聊天。

大德彷彿知道老譚要來，早早通知知客僧謝絕旁人來訪，專一的等老譚。

倆人見面，沒那些面子上的客套，相互行禮後便擺下酒菜餃子，邊吃邊聊。

“你這三花酒是越調越純了，雪蓮素雅，菊花清淡，山桃清香。”大德品了一口說道。

老譚微笑，“這是我單獨調的，存一年了，一直想找你喝，也沒倒出時間來。”

大德看看老譚喝的酒，說：“你還是愛喝燒酒。”

“習慣了，好這口，有酒味兒。”

“酒順而飲，習以常之，五穀而釀，辣而不燥，醉之四體，心明靈臺。”

“沒到那境界，嗜好而已。今天倒想一醉，可惜你這不留酒鬼。”

倆人相視而笑。

半壺酒下去，大德看著老譚的印堂說：“你得歇一歇了。”

“有歇的打算，今年把長沙穩定了，明年開始歇息。”老譚說。

“把胳膊伸過來，我給你號號脈。”

老譚抬起右臂，把袖子往上挽了挽，露出腕部伸了過去。大德三指搭脈，側耳閉目，認真的聽起來。

三分鐘後，大德抬指示意老譚換手。老譚撤回右手，把左胳膊袖子挽起，伸了過去。

又是三分鐘，大德抬起手睜開眼睛，說道：“肝肥大，腎耗損，胃疾。”

和北京老中醫說的差不多，老譚問：“是不是喝酒喝的？”

“不全是。”大德說：“人有七情，喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚，七情對應五臟，心、肝、脾、肺、腎。

喜極傷心，努極傷肝，憂思傷肺，驚傷脾恐傷腎，都是相對應的。你是肝火盛，思慮重，過於勞心，透支身體，積勞成疾。”

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