帶團隊帶的是士氣、幹勁和激情。

我們都看過《亮劍》,從外表看李雲龍的團隊平時鬆鬆垮垮,沒什麼戰鬥力,可是一到打仗的時候,整個團隊就像一捆乾柴,李雲龍是火把,上去一點,噌的一下全部點燃,整個團隊立馬換了個人一樣,嗷嗷直叫。

飯店帶團隊也是這樣,領頭人需要有激情,像火把一樣,去點燃所有人的激情。

“早打氣晚補胎”,說的是早晚兩次例會。

例會上不要講大道理,員工不愛聽,也聽不明白。

例會上要把員工的精氣神提起來,讓大家保持良好的狀態進入到工作之中,這是最主要的。

時間不要太長,五分鐘左右最好。超過八分鐘員工就不愛聽了,除非是發獎金,半個小時都不帶嫌乎的,並且精神頭十足。

例會上要多鼓勵,多表揚,少打擊,少批評。表揚讓人喜歡,會把正確的事情持續的做下去。批評叫人厭煩,容易激起對抗心理,使錯誤的事情持續的錯下去。

帶團隊時刻牢記,最忌諱在例會上不點名批評。會讓所有人產生錯覺,感覺在批評自己。看著是給挨批評的人留面子,其實是打擊一大片,得不嘗失。

例會開好了團隊有凝聚力,開不好一團散沙。

吃完早餐,員工三三兩兩的來到菜檔前,仨一群倆一夥的圍在一起聊天,有的還互相打鬧著。

李旭拿著點到本站在前面,看了下時間,還有兩分鐘,也沒喊大家聚齊,讓所有人繼續放鬆的八卦。

老譚走過來從李旭手中接過點到本,說今天例會他主持。

“集合——”老譚大聲喊,聲若銅鐘。

所有人一震,馬上站好。

一共三排,第一排是砧板、荷臺,第二排是灶臺師傅和麵點,第三排是洗碗、上雜、殺雞的和冷盤。

老譚大聲說:“今天我來點到,點到誰誰大聲回答‘到’,聲音必須洪亮,用你最大的聲音回答。清晰不?”

“清晰!”

“李忠清。”

“到!”聲音洪亮。

“徐軍。”

“到!”

師傅和砧板的回答都非常洪亮,到了貼廚董志超這,聲音很小,並且帶著怯弱。

老譚又點了一次他的名字。

“董志超!”

“到——”聲音有所提高,但還是很小。

老譚拿眼睛盯著他。

這個陽光帥氣的男孩有著女孩子的柔弱,臉很白,很俊美。

老譚腦子裡突然蹦出一個詞——偽娘。

這就是個偽娘,本來是個小夥子,非得把自己整的像個小姑娘似的,沒一點陽剛之氣。

“聲音咋這麼小?”老譚板著臉問。

董志超弱弱的說:“這是我最大聲。”

老譚看了一眼點到本,越過他點了麵點小胖丫的名字。