第75章 黃蔚是個賤人(第1/2頁)

我點點頭，對她們略作了調動安排。後面還是羅紫查，前面查貨臺上只留下羅嫣和吳豔，其他人調去生產線查散件。

我遠遠的觀察著查貨部屬下員工每一個人的工作態度和能力。

作為一個良好的管理者要做到知人善用，要充分發揮每一位員工的價值，是作為一名合格的領導者的最佳體現，做到知人善用並不容易，知人善用，講的是管理過程中的至少是四件事。第一、瞭解下屬，理解下屬；第二、人才的發現和培養；第三、合理的運用人才；第四、瞭解實現管理或者經營的目標的需要人才。

我現在不可能一下就完全瞭解她們，只能是不斷了解的過程。我相信只要我用心和他們溝通，用理安排他們，用節管理他們，我們就會成為一個合作高效的團隊。

由張曉珍親自出馬就是不一樣，她在車間裡大吼大叫一番後，驚動了車間和裁床那些大大小小的相關責任人，他們就馬上風風火火的行動起來了，他們早不行動晚不行動快下班的時候才行動造成的結果，就是包裝部和查貨部下午下班要連班。

就是要我們用十分鐘的時間吃完飯，馬上返回車間趕貨。

我吩咐她們下去後，懶得下去吃了，還不如坐靠在辦公椅上好好休息十分鐘。

我正靜靜的閉目養神著，感覺褲兜裡的手機一陣振動，來電顯示是黃蔚，我接了。

“喂，黃蔚呀，”

“楊起，你現在那啊？”

“上班啊，車間裡，你回來了嗎？”

“我回來了，你還沒有下班嗎？”

“我們連班，你要不要上車間來啊，來吧，反正你也沒什麼鳥事，記得上來給我帶瓶營養快線，我還沒吃飯呢。”

“那，好，我上去，你等著。”

黃蔚上來了，還真給我帶了營養快線，我不客氣的拿過全喝了，補充的能量也應該可以頂到下班了吧。

“今天培訓怎麼樣？”我問黃蔚道。

“咳，就那麼回事，你又不是沒去過。你們很忙嗎？”

“忙，在瞎忙而已。七八組袋子做不出來，害得我們加連班。貨櫃車就在下面等著出貨的。”

“還有多少啊？”

“一兩百個了。袋子不多了，這是很難過來。”

“那著什麼急啊，看你連飯都不吃了，我還以為你被查貨部的靚女搞暈了。”

“暈是暈了，被車間和包裝部的人氣暈了，夾在中間兩頭受氣。我們本來就不用加什麼連班的，全是張曉珍那個三八在那越俎代庖要我們跟著她們連班，說什麼我們查不出袋子給包裝部包。這不是就是放屁嗎。”