假設一家公司的最前端銷售都沒有問題的話,那它中後端的採購和生產跟出貨,又有什麼困難呢?!

“首先是資金的成本和週轉的問題!”

“一萬臺M7的產品你是分一次性銷售還是多次去分批銷售呢?!這個銷售出去的金額又是什麼週期來結賬的呢?!”

“正常來說,前端銷售的模式也決定了中後段採購生產的模式!”

“採購涉及到最基本的採購成本,訂單數量越大自然價格也越優惠,但一次性採購這麼多物料需要的費用也多,而且怎麼保質保量的交夠貨,又怎麼在需求期間準時交貨,以及物料不良的話怎麼去補換貨等等......這些都是採購部門需要考慮和解決的問題。”

“然後就是生產部門,一萬臺訂單的生產指令需要用到多少員工,用到哪些流程和工具輔料,又需要生產多久時間.....這些,也都是生產或者PMC需要考慮的問題。”

“當然這中間還有品質部門的質檢把控、倉庫部門的庫存週轉等等。”

“不過這些我們公司都有現成的制度流程和專業人員,我覺得你可以找他們問問。畢竟我只是研發部門的人員,採購生產這些方面肯定還是他們更專業點。”

李默儘量用簡短的話說出更全面的東西出來,好讓這個老闆的親弟弟能夠一次性瞭解清楚明白。

這樣既顯得他把全部的心裡話,一次對藍寧給說了個乾淨。

也避免了以後藍寧覺得他還藏著什麼東西沒說,而對他產生之外的煩擾。

至於藍寧到底聽明白了沒有.....

李默也不知道,因為他不知道藍寧在這之前是做什麼的,對這些東西有沒有一些基本的概念和了解。

他只能安慰自己:但願我不是對牛彈琴。

“額.....李主管你說的很專業,但我之前也很少接觸這些東西。”

藍寧有點不好意思,他覺得李默這番話說的很有道理,什麼銷售模式決定採購生產模式,什麼一次多次的成本,什麼生產時間、品質把控、庫存週轉等等。

這些聽起來很專業卻又很容易懂的名詞,讓他一個從來沒有接觸過工廠的人,都覺得這些事情也不過如此。

不過他心裡雖然是這樣想,但他的嘴巴卻還是誠實的繼續問道:“那李主管,你覺得這幾個部門裡面的哪些人更專業呢,我找哪幾個人可以瞭解的更清楚一點呢?!”

“採購部李偉.....嗯,他住院了,剩下的我不清楚了。”

“品質部黃維,嗯,他雖然不是品質主管,但很多供應商那塊的事情也知道一些些。”

“生產部.....生產部你可以先問問PMC曾日雲,就生產整體那部分的事情,我估計他知道的更細一點。”

“其餘的我也不清楚了,抱歉哈,藍經理。”

明明是李默在給藍寧幫忙,但說到最後的時候,他卻不好意思的率先跟藍寧道歉。

寄人籬下的低頭。

“你不用抱歉,該我謝謝你。李主管,你說的這些對我幫助很大。”

藍寧記下李默說的幾個人名,然後朝李默道謝。

“應該的,那藍經理,沒什麼事的話,我就先回去弄我的程式碼了。”

“好,我送你。”

兩人笑的很客氣的走到門口,剛拉開辦公室的門,就看到藍林站在原地。