“玉姐姐都給安排好的,她每個月都來核實CEO的工作,其他業務有辛總,我就是每天下去轉轉,讓他們看見我就行。”

賴敏服了!

以她的觀察,雲密二十家店,每天的流水差不多有三百萬,去掉房租和人工開資兩大塊,粗略看每天淨盈利大概五十萬左右。

這比京都虎旗陽朝區的老店差不少。

但那是怎麼回事,一大堆人在忙!而這個“喬仙子”,真就是等著撿錢!

項小虎也是可以,養個小都搞得這麼有名堂!

這只是雲密區,不管誰拿錢,跟整體的京都虎旗來比,都是小投資而已。

京都虎旗在幹嘛——

手裡拿著六十億在京都跑馬圈地,那個葉玉清也是狠,據說卻準的位置,只要同意賣,她肯定會買下來。

而老王家也說了,資金不夠可以按照股份比例繼續追投。

再回到京都澱海、豐臺、昌順這些區,賴敏一家家看過去之後,突然明白了!

項小虎之所以受這些人追捧,就是因為他有別人不一樣的眼光!

他會看風水!

並且很厲害!

怪不得!

周亦農呀周亦農,你這啞謎玩得好呀,非得我親自下來跑,累得狗一樣。

事情清楚了,但輪到賴敏也一樣,她也不能明說,更不能寫到材料裡去。

不得已,她親自改了馬中原的融資報告,讓周亦農拿到虎旗找邢慶之抄一遍,蓋上章再拿回來。

然後在虎旗第一批門店開業之後,賴敏開了個視訊會議,她親自做的說明路演。

大家都是聰明人,招券這些人馬上就看出來門道了,立刻下令楓葉資本入駐京都虎旗做盡調。

蘇亞楠一開始並不明白,項小虎幹嘛讓她陪著盡調小組,但隨著盡調的進展逐步深入,她才感覺到什麼。

經營一個上規模的企業,太難了!

盡調,就是查清企業所有細節, 尤其資金方面。

京都虎旗做為企業不欠錢,甚至賬面上還好看的躺著可觀的數目,企業法人項小虎,卻有著三個億的負債,並且這三個億明年就要還。

再看歷史收益,京都虎旗高峰時期,每個店一天的銷售額在七十萬左右,進入平穩階段很長時間是日銷售五十萬,而現在卻已經三十幾萬。

這時候企業的生產成本已經比從前增加了5%,耗損也比高峰時期多了7%。這就大大降低了盈利率。

透過了解,蘇亞楠才知道,在陽朝區,京都虎旗已經被競爭對手包圍了!

幾乎每個虎旗店的周邊,都有兩家以上同等型別同等規模的燒烤城。並且擺明了就是要打倒虎旗。

尤其在羊肉串和酒水上,完全就是針對性的定價。你三元我就兩元,你十元我就八元,最狠的是,人家啤酒半價!

再看京都虎旗近期處理的問題,這些在資金用項上就能看出來。完善消防設施,門面整改,綠通車的問題,機場的問題,內蒙牛羊肉漲價的問題,哪一件事都需要用錢去解決。

不止蘇亞楠,盡調小組直接就說,京都虎旗的社會關係如果這樣下去,就不是需不需要投資的問題了,是你還能不能幹的問題。

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