第四十二章：鎖蛇陣(第1/3頁)

第四十二章：鎖蛇陣

經歷了一番功夫，江澄一行人終於下到了井底之下。

江澄趴在趙羽清的背上，打量著周圍的環境。

井底之下的空間瞬間變得開闊起來，這裡是一處巨大的圓形的封閉空間。

江澄看著自己腳下的，準確的說是趙羽清的腳下，像是一個太極的圖案，整個圓臺都被水給圍住了，只不過這水看起來並不是很深的樣子，一條半米寬的水渠將圓臺隔開，像是組成太極圖的兩條陰陽魚。

“大人你快看，這裡有···額子鼠，丑牛，寅虎······戌狗，亥豬，一共有十二個生肖頭首雕像啊”趙羽清指著這些雕像，然後像小孩子一樣一個一個掰著自己的手指頭數著。

江澄也早就注意到了這些石像，只不過沒有認真的看，如今趙羽清這樣一說，這些石像還真是分別對應了十二生肖的動物。

看著這架勢，江澄就明白了又要到什麼解謎時間了。

眾所周知，解謎嗎，最重要的就是找到線索了。

江澄想到自己前世上警校時，有一個教刑偵邏輯學的的男老師經常說過要弄清楚一個問題，最適合整理邏輯，最條理清晰的方法就是一種叫5W2H的方法。

什麼叫5W2H法呢，所謂的5H就是指，“what”是什麼；“why”為什麼；“who”是誰；“when”什麼時間；“where”什麼地方；2H指的分別是：“HOW”怎麼做和“HOW MUCH”多少。

這種方法是第二次世界大戰中美軍兵器部首創，因為它簡單，方便，易於理解所以被推廣，使用的人也越來越多。

這種方法的優勢就在於

首先可以準確的界定，清晰的表述問題，提高效率。

第二，能有效的的掌握事件的本質，完全的抓住了事情的主骨架，把事件打回原形思考。

第三，簡單，方便易於理解，使用，富有啟發意義。

第四，有助於思路的條理化，杜絕盲目性，有助於全面的思考問題，從而避免在流程設計中遺漏專案。

首先分析自己現在要解開一個可能跟八卦中十二地支生肖有關的謎題。

根據這樣的思維方式解析問題，其實不難發現這些事情都是關於十二生肖的問題，可是解開謎題的關鍵在哪裡呢？

正在江澄思考破局的關鍵是什麼的時候，白休忽然開口說道：“大人，有發現。”

江澄回過頭看著白休，等著他繼續說下去。

“大人這牆上也有問題。”一邊的白休表示自己也沒有閒著，指著牆面說道。

“你有什麼發現嗎？”江澄問道。

“這石牆上都雕刻著一些壁畫。”白休回答道。

江澄抬頭看著牆上的隱隱約約模糊不清好像確實又些不一樣，只不過距離有點遠自己實在是看不太清楚，牆壁上的壁畫究竟畫了一些什麼東西。

“白休我實在是看不清牆壁上有什麼東西，你能給我描述一下牆壁上究竟畫了些什麼東西嗎？”

其實之所以白休能看的清也是因為他練過目力，所以就算距離的比較遠也能看的比較清楚。

“大人這上面好像是畫著一些人跪在什麼東西的前面，然後上面還畫著一些牛羊之類的東西。還有一些······”

江澄聽到白旭的描述就明白了這壁畫上雕刻內容因該是關於古代人在這裡祭祀的事情。

正當江澄在思考壁畫上的內容時，白休忽然開口說道：“大人，這牆壁上好像還有一句話。”

“什麼話？”江澄急忙問道。

“好像是什麼，人···生什麼傷往事，山形···什麼···大人這幾個字實在是有點看不清了。”白休揉了揉又些酸的眼睛，用力的瞪著，可還是有一些字看不太清楚。

“人生幾回傷往事，山形依舊枕寒流，是這個嗎？”

“大人你這樣一說好像有點像。”