第927章 未開始便結束了！【求訂閱】(第2/5頁)

“每個國家和地區的國情不一樣，我們在北美開拓市場，就是找當地的大型零售商超合作，北美有幾百家零售商，已經和我們達成合作意向的有六十多家，ISURE的產品，在北美的各個市州都有上架銷售，我們採取的是分紅方式，他們賣出的產品越多，雙方獲得的利潤就越多。我們的產品出廠價極低，而北美的物價是全球領先的高，因此我們的利潤十分可觀。”

北美通常指的是米國、加國和格陵蘭島等地區，是世界上經濟最發達的地區之一，是世界15個經濟大區之一。北美最主要的兩個國家——米國和加國均為發達國家，其人類發展指數較高，其經濟一體化水平也很高。

王林要做國際生意，北美市場是饒不過的坎，也是必爭的地區。

另一方面，王林進軍北美市場，也是為了和外資品牌打對抗賽。

外資品牌殺進了我們國內市場，做為響應，我們的產品自然也要打進他國的市場，這叫來而不往非禮也。

隨著1992年的臨近，越來越多的外資品牌都會湧進我國內地市場。

在1992年之前，王林要完成整個世界商業板塊的大布局。

剛開始進軍國外市場，肯定會異常艱難，但這個事情，總要有人去做，而且越早做越好。

外資品牌在蠶食我國的市場，我們的民族品牌，也理應殺出重圍，突入到對方的腹地進行攻擊，佔領一點算一點。

I'SURE這個品牌，是王林給愛秀集團命名的時候就已經確定的。

我相信！

言簡意賅，就連外國的小學生也能看得懂。

不管是愛晴柔衛生巾，還是愛秀紙尿褲，或者是愛秀家紡、秀之林服裝，所有的品牌，到了國外後，全部採用ISURE這個統一的品牌標識。

這就好比寶潔公司一樣。

寶潔公司旗下品牌眾多，但統一的公司標識還是寶潔的商標P&G。

不管什麼產品，只要看到P&G的商標，就知道這是寶潔旗下的東西。

一家大企業，把公司的品牌打響、做強，可以無限衍生其它子品牌。

在消費者眼裡，只要是大品牌生產出來的產品，都會樂於接受，而且先入為主的以為這是一款值得信賴的好產品。

王林要打造的，就是“ISURE。”這個品牌。

在公司的內部檔案裡，I'SURE也可以簡稱為：I'S。

為了完善全球銷售網路，王林要打造的是一支強勁有力的管理隊伍。

有了一流的產品，還得有一流的管理人員。

愛秀集團的招聘分兩類：校招、社招。

王林的要求是，超過90%的新員工要透過校招進來。

社招比例要降低，除非是突發的臨時員工需求。

校招的員工，更具有粘性。

因為這是他們踏入社會後的第一份工作。

畢業生經過十幾、二十年的寒窗苦讀，不就是為了求一份高薪、穩定、可以實現自我理想的好工作嗎？

愛秀集團無疑是他們最好的選擇之一。

每年的畢業季，愛秀公司都會招聘大量的人才。

重要的招聘專場，王林會親臨學校進行招聘，就算他沒有空閒，也會由人事總監周霞主持。

王林對人才的渴求，一直是不滿足的。

校招的主力是全球各地的知名大學。通常是現場宣講、招聘的多，同時也開了通訊件求職的形式來申請職位。