第652章 不拿姐夫當外人(第2/4頁)

你還試？

你是想讓姐夫當場流鼻血嗎？

李文娟笑道：“運動裝已經上新了。現在正好是春夏換季的時候，我們做了很多短款的運動服裝。再過幾天，我們就能知道賣得好不好。”

王林嗯了一聲，讚許的說道：“文娟，你越來越有經理的範了。”

李文娟笑道：“那當然了。姐夫你手把手的教我這麼久，我要是再不懂得成長，那就辜負姐夫的栽培了。姐夫，運動鞋方面，我打算找工廠做代工，你看行不行？”

王林沉吟道：“找工廠代工當然是可以的。很多國際品牌，也是做OEM模式。公司只負責設計、原料採購、工藝安排、質量檢測，把生產交給專業的代工廠去做。”

歐美的人工成本太高，國際大牌如果不採取代工的話利潤會大打折扣。

從20世紀90年代開始，全球價值鏈分工體系不斷深入，我國憑藉基礎設施的比較優勢，成為世界工廠。

二十年以後，整個世界70%的玩具、50%的電話和鞋，超過三分之一的彩電、箱包等都打上了made in china的標籤。我國產業迅速融入到全球價值鏈的分工體系中。

其實代工廠就是賺一個手工費。

一件品牌產品，其中60%的利潤給了銷售渠道商，30%歸了品牌商，而我國代工廠拿到的只有10%。

在我國生產的品牌鞋，發現市場目標並將鞋子設計出來的企業可以得到的價值最多，而我國的最終貼牌生產商僅能獲得5%的收入。

鞋子加工廠，因為準入門檻低，競爭十分激烈。

一家有著十幾年歷史的資深代工鞋企業，幾百個工人規模的工廠，賣一雙鞋子才賺一塊錢，一個月必須代加工十萬雙以上的鞋，才能保持收支平衡。

在這樣的情況下，王林覺得自己開鞋子加工廠，是完全沒有必要的事。

工價雖然很低，但照樣有人去做。

代工生產是我國一直以來的發展模式，縱然有些“血汗工廠”的意味，但當時的我們有選擇嗎？

我國擁有大量的剩餘勞動力。我國成為世界工廠，有利於發揮我國勞動力資源充裕且價格低廉的優勢，解決就業這個最大的民生問題。

而這一階段也是產業發展的必經過程。

王林問道：“你找到代工廠了嗎？”

“找到了。這種工廠很多，也很好找。”李文娟笑道，“那個楊曉東就要幫我們代工生產鞋子呢！”

“楊曉東？你姐不是說，他要開電子元件的加工廠嗎？怎麼又要開鞋子加工廠了？”

“是他聽說我們秀之林在找鞋了加工廠，他就改變了主意，說要開鞋子加工廠。姐夫，你看可不可以？”

“我無所謂。只要質量過硬，找誰都一樣。”

“嗯，我也是這麼想的。申城第一製鞋廠也願意幫我們代工。”

“好。你看著辦吧！”

李文娟得到了王林的表揚和鼓勵，高興的走了。

王林剛坐下來，門被人敲響。

“進來！”王林沉著的應了一聲。

門口探進來一張可愛的少女臉。

“小婉！”王林笑道。

張小婉燦然一笑，露出兩行雪白的貝齒，像玉米粒一樣排列整齊。

“王林哥哥！”張小婉嫣然笑著，走了進來。