資料分析上的進步,代表著資料分析的活也被簡化了,而且透過實時的資料分析,世界引擎的ai已經可以根據遊戲開發的進度,直接推測出將來需要的開發時間。

並且,可以根據陳天材的想法,將所有的工作平均分配到每一個工作日,碎片化地將做遊戲這件精密的工作分成一個個小任務。

而員工們將來要做的事情,就是根據每天ai提供的工作,按時完成就行了。

這樣安排工作的方法要比人工安排更高效,甚至只要員工完成好自己今天被分配的工作,那大可直接下班。

雖然時間緊,任務重,微光主機也需要很多的遊戲。

但陳天材清楚,自己能走到今天,並不是他有多麼英明神武,多麼有背景和黑科技就行的。

脫離了這些每天勤勞工作,製作出一個個精品遊戲的員工,他最多成為一個名氣挺大的獨立遊戲製作人。

這裡並不是說陳天材對於讚歌網路沒有功勞,相反,要是讓所有讚歌網路的員工投票,誰是對讚歌網路貢獻最大,最勤勞的那個。

肯定絕大部分員工都會投票給陳天材。

這並不是因為他身為老闆的權威,而是這些年陳天材每天兢兢業業地老上班,剛開始還參與開發工作,後面又不停地引來新專案,擴充公司規模。

這都是陳天材實實在在的成績,他的所作所為都被員工們看在眼裡,而且出於他喜歡第一線開發遊戲的習慣,只要是他在讚歌網路的一天,那幾乎都會來到大辦公室來和員工們交流一番。

陳天材這樣的行為並不是孤例,很多公司的創立者最開始都是這個樣子。

也正是因為如此,所以創始人對於公司的掌控力是最頂峰的。

之所以要闡明這個問題,願意在於從下個月中旬中秋之後,陳天材就要在讚歌網路裡重新調整航向,完全拋棄製作這個世代的遊戲,全力將讚歌網路的一切都往微光上安排。

說實話,習慣了現在安逸的環境,以及得心應手的遊戲開發經驗,要想讓所有員工第一時間拋棄過去的道路,重新再走,這必然會有很大的阻力。

這件事只有陳天材來做,才會進展的比較順利。

雖然還是做遊戲,但微光這樣真正次時代的遊戲完全是一條未知的道路,很多東西都要重新探索。

一個人使用世界編輯器做遊戲,是類似於微光開發機的,但這是陳天材的個人經驗。

製作一款大型遊戲,需要的是整個遊戲公司精誠合作,各司其職,同時還要把力氣往一個地方使。

打個比方來說的話,就如同是陳天材自己用組合工具臺合成物品,這很簡單方便。

但要把組合工具臺裡的東西變成可以面向社會的,陳天材也只能透過讚歌科技,找人慢慢探索裡面的科技,最後還要在流水線上不停測試,以找到最優的生產方式。

指揮機器透過學習就行了,但要想指揮人類,那絕對是這個世界上最深奧的學問之一。