“差不多吧,應該快了,掃付寶現在比劉總預想的發展得要慢很多了。”

事實上,從前年,也就是2006年開始,掃付寶才慢慢開始走出外界對他們掏寶網附屬這種印象,作為一個獨立支付平臺的身份也開始被外界認可。

去年,掃付寶全年交易額達到了476億人民幣,佔整個電子支付市場47.6的份額,雖然依然70都是來自於掏寶和阿裡平臺,但使用掃付寶作為支付工具的非掏寶網商家,如數碼通訊、遊戲點卡等企業已經接近40萬家了,而且掃付寶也開始針對這些商家展開收費,這其實也是一個長足的進步。

一些高度網路化的市場,當然是掃付寶切入的優先目標,像航空機票,b2c,當然,網路遊戲更是尤其符合。

前年的時候葉沉溪曾經和當時的掃付寶掌門人陸斜銘洽談,想要達成支付合作,當時彭樂也在,不過後來葉沉溪離開了裡程碑。

陸斜銘在孫曄離職後,救火出任了掏寶網總裁,才有了現在的單峰接任掃付寶,但他的工作成果並沒有得到劉泥的認可。

劉泥的願景是掃付寶能夠完全脫離掏寶,成為真正獨立成為網際網路使用者所有支付習慣的第一選擇。

掃付寶還有很長的一段路要走。

彭樂感覺到釣線有些顫動,提起釣竿一看,啥都沒有,笑道:“我還是太敏感了啊。”

話鋒一轉又道:“葉總覺得現在你們網路遊戲的支付環境怎麼樣?”

葉沉溪想了想,搖頭道:“其實環境沒那麼好,但也沒那麼差了。”

彭呢?”

葉沉溪手指再魚竿上點了點:“06年,我跟陸總談的時候,那個時候中國網遊市場幾乎全部都是預支付模式,也就是各種遊戲點卡,電話卡,充值卡。”

“像盛達他們點卡分銷渠道的尤其發達,這也是他們能在二十一世紀頭幾年迅速成為龍頭老大的原因之一。這東西吧,和傳統分銷領域一樣,分總代、二級代理什麼的,其中關系也比較複雜。但中間環節越多,其實也就是利潤流失越多。”

夏青魚也幫腔道:“各種書報亭,網咖,小賣部那時候都是網遊公司的兵家必爭之地呢。”

“這也是為什麼我當時找到陸總的原因之一,但當時合作無法進行,除了我離開裡程碑,還有另外一個很重要的原因。”

“什麼原因?”彭樂和夏青魚聽得聚精會神,問道。

就連旁邊沉浸在釣蝦樂趣中的孫曄也往葉沉溪這邊看了過來。

“彭總你們掃付寶現在有多少使用者了?”葉沉溪不答反問。

這也不算什麼商業機密,彭樂爽快回道:“九千萬吧。”

“那豈不是已經超過掏寶網?”夏青魚道。現在掏寶網的使用者數量在八千萬左右。

“我們自己預計會在八月份左右,掃付寶使用者數量會達到一億。”彭樂說。

“一億,那就是中國網民數量的四成。”葉沉溪說。現在中國網民總人數大概在兩億五千萬左右。

夏青魚點頭道:“中國目前網路遊戲玩家數量差不多也是一億人。”

葉沉溪卻搖頭:“看起來挺重合的,但其實偏差有點大。”

“使用掃付寶作為網路支付行為的網民應該都是網際網路使用者中比較高階一點的階層。他們在網上購物,購買機票,甚至繳水電費。”

“水電費?”彭樂打斷葉沉溪奇怪道。

對了,這個時候還沒有這東西來著。

“我就隨便打個比方,反正他們進行的都是一些更深層次的網際網路運用體驗,而網路遊戲對於網際網路運用來說本身是很初級的。”

“那時候的網路遊戲玩家中,打工人群、中小學生、無業遊民等佔了很大比例,他們甚至連銀行卡都沒有,更談不上網路支付了。支付有兩個最重要的點,便捷性和安全性,前者他們幾乎是沒有需求的,也無從談起,後者遊戲點卡和電話卡這種也完全可以滿足。”

“對於這一大部分的網遊玩家,他們也不會是你們掃付寶的目標使用者,這些交易也不會是你們的戰略重點。”

“確實是如此。”彭樂點頭道:“那麼現在呢?葉總剛才好像有說也沒那麼差吧?”