第324章 講個笑話聽(第2/2頁)

“嘩嘩——”掌聲響起來，大家不住點頭，董事長和部領導帶著讚賞的眼神地看著我。

我繼續說：“還是這個故事，但是版本不同，且聽我說：另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。少婦說：家裡只一人不便。男子說：求你了大妹子，給豬一頭。少婦說：好，但家只有一床。男子：我也到床睡，再給豬一頭。少婦：同意。

半夜男對少婦說：我到你面睡，少婦不肯。男子說：給豬兩頭。少婦應允，要求去不能動。少頃，男子忍不住，央求動一下，少婦不肯。男子說：動一下給豬兩頭。少婦同意。男子動了八次停下，女問為何不動？男子說：完事了……少婦無語……天亮後，男低著頭垂頭喪氣的回家去了。”

會場又是鬨堂大笑，有不少人邊笑邊帶著疑問的目光，不知我這次如何總結。

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我說：“還是一句話概括之：做經營，要結合企業自身規模進行謹慎投資，謹防資金鍊斷裂問題。”

“精闢！”掌聲又響起，秋桐臉色紅紅的，一直在笑。

我注意了一下，她果然沒有用筆記。

我繼續講吓去：“又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。事必，天亮後，男吹著口哨趕38頭豬，含少婦家的18頭豬趕集去了……這說明了什麼？這道理很簡單：企業的經營過程，如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。”

會場裡笑聲和讚譽聲不斷。

我繼續發言：“知道此法的男子越來越多，偉哥遂供不應求，逐漸要2頭、3頭豬才能換一粒偉哥，這是我們大家經常說的通貨膨脹了……當偉哥價格漲到16豬一粒的時候，男子已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際現豬流已經為零……

但換豬男子越來越多，賣偉哥的決定，擴充套件生產能力，推出一種次級偉哥，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房一夜，可以先借，事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。這是什麼？這是我們經營必須要遇到的貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。”

大家邊笑邊點頭。

“訊息一出，換豬男子越來越多，有人找偉哥專賣店，這個專案太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也可以分享我的收益，如何？結果偉哥專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。

大家踴躍而，紛紛購買偉哥專賣店的債券，偉哥專賣店生意太好，把債券銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一併大發其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。

這對我們有什麼啟示呢？很明白，那是要想讓自己的經營運作進入更好更高的層次，必須要專業的人做專業的事，實現從實體經營到資本的運作，只有這樣，經濟才會進入更高的層次。”

大家聽得頻頻點頭。

我一鼓作氣：“為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買保險，這樣債券銷售更容易，因為一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付，哇，債券公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。這是風險對沖，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。”

秋桐認真地聽著，目不轉睛地看著我，眼裡帶著欽佩的目光。

我繼續說：“但是，後來，換豬男子太多，排長隊等待，該少婦無法承受，說老孃不幹了，遂搬家無影無蹤。”

大家又是鬨堂大笑起來。

我說：“這是我們在經營過程國經常遇到的個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟……結果該少婦至今杳無音訊。一部分欠豬男子沒有收入，只好賴帳，結果大量債券到期無法換現豬，債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪裡還得起，隨之宣佈倒閉……

這是所謂的次貸危機，但不會影響整個金融行業……哪裡曉得債券公司還把債券了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣佈要倒閉，這是所謂的金融危機了，但還不會影響整個實體經濟……

事情愈演愈烈，欠豬男和債券公司、保險公司紛紛宣佈破產和裁員減薪，進一步影響到與之相關的消費，生產服裝、飲料、食的工廠、提供家政服務的公司、汽車廠、電影公司等等紛紛宣佈裁員和破產，到處一片風聲鶴唳……這是金融危機了。這個故事最後的結論是什麼呢？唉，真是最毒婦人心啊！全部都完蛋了。”

大家大笑。

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