第87章 部門間還是需要一點聯動(第1/2頁)

施小爽和鄭雲京的加入，讓張軍鮮有的眉飛色舞，他們時常走在一起，談天說地。張軍似乎特別受施小爽的這些擦邊球做法，這兩人果然聊在一個頻道上。

這一次，楊立新還聽到他們的聊天，張軍說道：“我們這裡有運營部、設計部、電商部、後勤部，四大部門，將來還會有客服部、營銷部，嘿嘿，這一下規模不就出來了嘛！”

才那幾丁人，就搞幾個部門，用得著嗎？也就運營部的人數，有一定規模而已，其他部門都只有三兩個。

楊立新看著張軍那飄飄然的樣子，實在有些可笑，外來的和尚會念經，說的不就是這種嗎？寧花大手筆去招兵買馬，就不捨得花點小錢，來鼓勵一下這群老員工。

不得不說，張軍那小算盤，打得有點技巧的。

讓新人盤活，實現優勝劣汰，讓公司帶來發展活力，提高更多可替代性，多路線發展。

更有甚者，他甚至還效仿大企業的做法，頒佈了所有跨部門的需求，都必須走流程。

流程規範了，這是好事，可這個所謂的流程在他這裡，是有些畸形的。

正常公司走流程，是有一套專門的規矩的，機制完善，財務也可以監督避免重複浪費。

但艾迪如果搬來這套那就不同了，這一整套流程走下來，就變得很麻煩，先不說張軍是否稽核得過來，就單個專案操作，各部門為了省事，都乾脆就不打申請，轉而自己來弄。這也就變得各部門各自為政，各搞各的，也就是有些東西，根本就要用專人專項，即可輕鬆完成的，可如今，又必須每一個部門都弄一個版本的，造成時間上的延誤，從而效率變得低下了許多。

這還覺得不夠，張軍給每個部門中的每一個人都增加了kpi的考核，最終都由商城的銷售資料為依據。

對於張軍看來是一個很好的鯰魚效應，可對於原本的員工來說，無疑是讓其心寒的。

現在各部門為了不被淘汰，紛紛自求自保。

正是因為張軍沒有權衡到這利弊的關係，其他部門漸漸的就跟電商部越走越遠了。

原本，楊可馨遇到每件事需要圖片製作的，就會一個微信下去給小薛，他會很快幫忙解決，或者交給下面的人負責幫忙解決。

可這次，他拒絕了：“不好意思啊，不是我故意推搪，而是現在張總的命令，他說，我們每一次製作的出品，都必須走流程，你或者去下個需求申請吧。“

楊可馨嘟起了嘴，有些不高興地說：“小薛是我用過最好的設計師。”說著，她也沒有下需求申請，而是自己研究手機拼圖。

楊立新看在眼裡，雖然他也很多不滿，可不得不去執行。畢竟，人在屋簷下，不得不低頭。

他也想找個時間跟張軍好好聊聊這個制度帶來的惡果。

但這要讓張軍這個老頑固明白，楊立新還是得花點心思。

然而，這幾大部門竟然相互不連通。看似模式化、流程化的操作。實際上，推行起來並非如此。

這讓每個部門都只關心自己的一畝二分地，也沒有閒暇去管別的部門，每個人都在潛心著自己的活。

這對於原本個人能力較強的，或許只是少了些便利而已，但對於原本就依靠協作發展的員工而言，無疑是致命性的。

令楊立新意識到，這不僅僅只是他個人的一些不便，這可是關係到公司未來的生死。這不得不讓楊立新又召集大家上十八樓。

這次參與的是薛聚武、楊可馨。