第三十一章 有心殺賊，無力迴天(第1/2頁)

陳渤聽楊遠慶講完，頓時覺得頭都大了，怎麼感覺都是聯想要甩包的意思，不然就是要找個背鍋俠。

先不說這個楊遠慶坐在馬桶上一拍腦門想出來的域名“f365”的初衷到底是什麼。

就說目前整個內部的運營模式，管理思路都非常不清晰，自己現在要給建議也無處著手。

這個燙手山芋是絕對不能接的，而且手裡有了騰訊網這個超級大殺器，再攬一個門戶網毫無意義，聯想這個時候也不會輕易放手的。

“怎麼樣？你在網際網路方面的一些想法，就算速狐、西浪這些洋務派可都敗在你的手裡。”

“咳，別人不知道，您還不知道嗎？那都是趕上了，要不是納斯達克的網際網路泡沫，我今天坐在這的機會都沒有，現在還為音樂版權的事兒發愁呢。”

陳渤適時的轉移下話題，不能老糾纏在f365那裡，先拖著再說吧。

“音樂網聯想也有份，肯定不會袖手旁觀。既然你有難處，我也不能勉強你接手f365，但你總得出一把力吧？”

老柳這是條件交換呢，他也知道現在的情況，不是隨便找來個人就一定能解決的，如果陳渤不同意，也不能強求。

只能加快和美國ao集團的合作談判，但也得讓陳渤給個建議方案出來，死馬當活馬醫吧。

“既然您都這麼說了，那就給我點時間調研一下，這點小事我還是能幫上忙的。”

陳渤趕鴨子上架，不行也得行啊，老柳人脈深厚，雖然不是一句話就能解決音樂版權的問題，但努努力，應該難度不大，只要有了紅標頭檔案便有了法律依據。

“遠慶，那就臨時任命小陳作為f365的公司顧問，負責調研，各部門務必配合！”

老柳親自下了命令，楊遠慶自然沒什麼意見。

好歹這一茬是揭了過去，總算可以愉快地聊會天，老柳也不藏私，將自己的管理心得分享了出來。

強化集團決策和企業文化是其中的兩個重點，諸葛亮的能力再強，沒有培養出來有用的人才，所以才活活累死。

老柳在這方面著實厲害，培養了楊遠慶、郭偉、朱力南、李秦這幫高管，每個人都能獨當一面。

在東方企業的管理制度裡，是非常獨裁的，老柳也是一樣，但是他的威嚴存主要在高管，高管之下的員工則是主要靠企業文化來制約。

當然這都是做實業的管理模式，陳渤不可能完全造搬，不然就亂了套，取長補短汲取精髓。

而且他也在著手放權，去信賴、培養更多管理人才，關馨就是成功的一個例子。

從聯想集團出來之後，還是獲益匪淺的，網際網路公司需要更多的耐心去沉澱企業文化，時間太短一切都在快車道上，萬一哪天速度慢下來，就會暴露其中的問題。

陳渤決定回到鵬城之後再去做部分調整，具體該怎麼做，還得再好好琢磨琢磨。

但是眼前的事情必須先給解決了，陳渤第二天就帶著高媛媛到f365赴任了，說是公司其實是一個事業群，還在聯想公司內，並沒有獨立出來單獨註冊公司。

陳渤要做的事情很簡單，就是了解目前的運營機制，對所有不合理的問題都總結歸納、提出整改意見。

顧問是沒有管理權的，只是旁觀者，更何況他還只是一個臨時顧問。

沒事就在辦公區內溜達溜達，看他們的工作方式，再有針對性的找其中的負責人喝喝茶、聊聊天套取一下有用的資訊就可以。

沒來之前，陳渤還對f365抱有一線希望，到了公司之後他發現自己錯得離譜。

楊遠慶完全是用做電腦的方法來經營網站，至於做這個網站的初衷，那是因為聯想覺得網際網路熱，自己從96年開始穩坐個人電腦第一的位置，也必須得趕潮流，便出了這麼個網站。

甚至極其可笑的在2000年聯想誓師大會上，喊出了一年做出100億營收的口號，陳渤心想，這和當年的大躍進有什麼區別？

畝産萬斤，趕超英美，放衛星？

網際網路是要快，但不是這麼玩的，就算騰迅在正常的軌跡下達到100億人民幣的營收也要在2010年左右了，你一個入口網站哪來這麼強大的自信。

雅虎、亞馬遜、ao都沒做到的你就做到了？他們市值高那是因為有華爾街的熱錢，光靠著自有資金去做網路，早晚得拖垮聯想的整個産業鏈。

經歷了一年的時間之後，也燒了近億元，楊遠慶才意識到自己的錯誤，還好並不算太晚。

這些當然是在公司內部瞭解到的，楊遠慶不會跟陳渤去說自己的黑歷史，不然陳渤絕對有可能當場就噴出來。