第169章，休克兩年，GDP漲12倍(第2/3頁)

1868年聖彼得堡鑄鐵廠私有化，俄羅斯企業家尼古拉伊萬諾維奇普梯洛夫從政府手中買下該工廠，並將其改名為普梯洛夫工廠。十月革命後先是改名為紅色普梯洛夫工廠，1934年改名為基洛夫工

蘇聯時期的基洛夫工廠既有軍工分廠，也有民用工業的分廠。經過100多年時間的進化，基洛夫工廠已不僅僅是炮彈鑄造廠了，還逐漸發展出機械製造、造船、蒸汽動力內燃機動力等等工廠。

它是kv系列和is系列重型坦克的誕生地。在列寧格勒圍城期間，有2600多 名基洛夫工廠的工人餓死或因轟炸而死。

1989年，在“朱總督”的督促下，基洛夫工廠改為基洛夫工業集團公司，下屬的工廠經過半年時間，已經梳理出兩家獨資分公司和7家合資分公司。

當然以基洛夫工廠的規模，能梳理出來的分公司絕不止9家，估計得有20多家。但基洛夫其他的工廠還沒找到接盤俠，15位“鐵鏽守望者現在在廠區負責看大門。不僅如此，每天還有持酒精檢測儀的

大媽在早上9點~9點半趕往每一個廠區，給鐵鏽守望者查酒精含量。

朱鎔礎抬頭看這座古舊的建築上面的聖彼得堡鑄鐵字樣:“這個房子和周圍的地方可以該做列寧格勒工業博物館。”

“明白了，總督。那...這個廠區就徹底不會再開張了。

朱鎔礎: “這間廠房是1801年的，這個工廠的其他房子我看年頭也是夠長的，那個地方是德軍轟炸過吧牆塌了半，用另外的顏色的磚修複的。這個廠的資料我看過，金屬鋼鐵沖壓這個産業是有搞

頭的，所以基洛夫集團下面應該有這麼個分公司。但如果還是在原地，搞不好。

“過去七十年，蘇聯企業的最大問題是和當地粘連在一起了。 你們不是沒試圖改革過，但這種粘連關系如果不去除，是沒法改好的。它是改革的最大障礙。“

“七十年的蘇聯，基洛夫工廠在這裡的歷史還要超過七十年。和當地産生了盤根錯節的人際關系，數不清的的利益糾葛。當地的黨委書記，工廠得關照吧。當地的區人民政府，利益得協調吧。工業用

地、農業用地、用水、用電怎麼供應這在以前，那就是政府的各個部門]都來分一杯類吧。 工廠的産品，如果當地政府想要，是不是也得優先內部劃撥一點吧。 工廠如果是軍工廠，那麼給職工的福利物

資，是不是也得分配給那些領導幹部一點吧。

“當地幹部子女成年了，工廠是不是得給安排個工作吧。如果是區長和區書記的兒子侄子，是不是還得安排事少錢多的崗位吧。伊萬，在這裡我們的談話不講客套，也不講面子，我跟你說這些都很坦

基洛夫集團新任總經理伊萬紮巴列夫不住地點頭:“這些情況我們平時都沒法說出口，但，確實是這樣。

朱鎔礎:“因此我從1988年到現在，在蘇聯在俄羅斯做的事情就是不停地搬動企業，讓它們的地理位置發生改變。成立列寧格勒特區就是為此，在特區又在市區外面找了塊盡量空的空地，也是為了

重起爐灶。除此之外，在別的地方我說過，西部地區一州重點建一 城，烏拉爾以東地區 州留一 城，這其實也是找個理由搬。

“不是要那些州把州首府建得漂漂亮亮的，這不是面子工程，而是讓這個州的其他城市的企業，被當地的人情關系、官僚系統壓得喘不過氣來的企業，有個挪窩到人生地不熟的地方安心做事的機

“在新的地方，廠與政府之間沒有法律制度之外的特別的關系，人與人之間關系冷漠，人與工廠之間也關系淡漠，在這樣的新環境，大家就可以擺脫&039;社會主義，安心地搞資本主義了。啊，以前那根

本就不是社會主義，只能算官僚體制主義，從沙皇時代就一脈相承延續下來的。

紮巴列夫繼續猛烈點頭:“除了 無處不在的官僚主義，實際...列寧格勒從七十年代起還有黑幫，幹擾生産索取物資甚至金錢。而我們一部分工廠領導，和黑幫勾搭，相互利用。”

朱鎔礎嚴肅地說道:“我在來蘇聯之前就聽說了有這回事，這件事我在去年就很嚴肅地對列寧格勒特區的領導說過了。涉黑，殺!”

全蘇大休克已年多，從最近兩個月的跡象看，俄羅斯、白俄羅斯確實有了點蘇醒的跡象，其他幾個加盟共和國要慢一點， 但是情況應該是穩定下來了。

當然，盧布對美元的彙率也穩定在16盧布兌換1美元，比一年前的12.2又貶了一點點。

不過從1989年10月到1990年2月，盧布的彙率已經在16兌1穩定了四個月之久。

休克療法，放開市場，放開彙率。這當然會導致全國普遍的通脹，以及本國貨幣彙率狂跌，這就是所謂的休克。