第二十三章，中美讓全世界驚掉了下巴(第1/2頁)

第二十三章，中美讓全世界驚掉了下巴

白宮與聯絡小組一致決定暫時忘掉南威島的事，開始新一輪正常洽談，話題是可口可樂公司在華投資建廠。

可口可樂？建廠？為什麼呢？

這還得從上次美國提出的1億美元出口配額說起。

“不自由”的貿易就是配額制貿易，美國開出的條件是這1億美元的出口配額需要包含500萬美元的可樂。中方堅決不要可樂，寧可把這500萬美元轉到購買糧食方面，即糧食進口中方願意從500萬美元。但美方談判代表身後就是公司利益，可口可樂和百事可樂都打過招呼了的，因此美方也不肯讓步。

糾纏了幾個回合，雙方終於找到了一個都可以接受的方案：

1億美元的配額單子裡面不要可樂，糧食出口上升到3500萬美元，這算是中國方面談贏了。作為變通或者說補償，中國在外國投資方面開個口子，允許可口可樂公司在上海投資設立一個可樂工廠。

可樂工廠預計美方投資450萬美元左右，美國本土的濃縮液運至上海灌瓶。這個工廠運轉起來之後，比直接從美國進口可樂賺得多，因此可口可樂公司十分願意。

百事可樂呢？百事可樂現在還在觀望，當然也有1960年百事公司資金流吃緊的因素在內。不過中方表示一視同仁，可口能進中國你百事也可以進來，可口可樂在上海，你就在廣州吧。

於是，可口可樂達成了一項成就：新中國成立後首個進入中國投資的美國企業。

但這並不是可口可樂第一次進入中國。確切地說，可口可樂這次是“重返”中國。

1927年可口可樂就進入了中國，在上海投資設立了第一個瓶裝廠，此後在天津、青島又各建立了一個。1933年，上海裝瓶廠成為可口可樂公司在美國境外最大的裝瓶廠。1948年，中國成為美國本土以外可口可樂第一個銷量突破100萬箱的市場。

對了，進入中國初期可口可樂有個相當愚蠢的中文譯名“蝌蝌啃蠟”……開售之後改名“屈臣氏可口露汽水”，銷量仍然不好。面向社會徵集譯名，旅英學者蔣彜的譯名“可口可樂”被選中。

後來有人估測，蔣彜的這個譯名至少給可口可樂帶來了10億美元的品牌價值。

雖然是1960年才從中國開啟的一條門縫鑽了進去，但可口可樂公司早幾年就在注意中國了。1956年凱恩參議員訪華講中國與道奇的故事，回來之後可口可樂就詳細詢問過他們在中國看到的東西。

這些人報告，現在中國大學畢業生工作的起薪是美元，負責亞洲區銷售的克倫威爾亨利當即就驚呆了。這種絕對的赤貧狀態，根本不可能有可口可樂的市場嘛。

但在董事會，一些老人不像亞洲區經理那麼一驚一乍。這些老人表示，常凱申在的時候中國大學畢業生起薪大概也就10~25美元，且就業率不超過60，1948、1949年更糟糕，可那時候中國人照樣能消費可樂，而且還一年消費100多萬箱。

董事會讓公司請經常從香港到中國經商的英國人和美國人幫做兼職的市場調查，這些人彙報的資訊比參議員訪問團詳細多了。這些商人表示，中國現在在普遍實行績效工資制度，看似源自蘇聯的獎金制度，但比獎金制度覆蓋面更廣、演算法更複雜。每個國營工廠，有時候是拆分成部門和車間，核算自己的利潤，然後將利潤的一部分作為額外工資發放給工人。

另外，上海從1958年起，實行由人大代表給政府上一年的工作打分，分為abcd四檔，按照人大代表的打分給政府部門發績效工資，a檔績效是工資30的上浮，d檔不及格，沒有上浮。

績效工資的力度，大多數情況下月工資36.5的工人每個月能獲得20~80元的績效工資，據說這個數字隨時在變化，現在過百的也不少了。即便如此，根據那些商人猜測，中國的國營企業現在仍然把大部分的利潤交給了國家，一個年工資成本100萬元的工廠，上交國家的利潤+稅費至少是200萬元，比美國資本家還黑。

至於民營企業，通常要付出比國營企業工資高1~1.5倍的薪水才能招到同樣的人才，這個美國人熟，能找到學術上的解釋：這是就業的穩定效應和歸屬感在起作用。

兼職市場調查員還提供了中國現在的軟飲料、零食市場的資訊：中國現在不但有這個市場，而且不小。在廣州流行一種夏枯草、茶葉與冰糖熬製成的“涼茶”，已經有至少兩家民企把這種涼茶工業化生産、裝瓶出售了。上海人吃冷飲，現在夏天雪糕、冰激淩的銷量巨大，中國最大的一家雪糕公司，光明集團佔了31的雪糕份額，年銷售五千多萬根份。

能消費雪糕冰激淩，那也能消費可樂。

根據這些兼職市場調查員提供的資訊，可口可樂公司製作出了中國市場的預期模型：現在可樂就可以在中國的大城市獲得一定份額的市場，未來中國的平均工資還會繼續提高，並且城市規模也在快速擴張，可口可樂如果以對華投資的方式進入，工廠建起來之後年銷售額會是不斷上漲的趨勢，賺得越來越多。

……

可口可樂在觀察中國，中國也在觀察可口可樂。

中國突然放開政策，請可口可樂進來，當然是覺得這家公司有值得研究學習的地方。

是可口可樂的絕密配方？……並不。

可口可樂的秘密從來就不是配方，尤其是幾十年後，分析化學都發達到那個程度了，絕密配方幾乎就只是個商業噱頭而已。可口可樂的核心技術是便宜，這導致在幾十年時間裡同行沒一個打得過可口可樂的。

中國國內的企業家，有的從可口可樂學到了幾招大規模廉價生産的技術，用在自己的企業身上，往往就能進富豪榜前20，比如宗馥莉他爹。

……

中國與美國在6~7月份的操作讓全世界驚掉了下巴。

美軍巡邏機拍下來的照片和電影膠片被電視臺買走，全世界都看見了中國海軍軍艦圍著南威島打轉，登陸艦靠岸的場景。半個月後中國軍艦撤走，美軍巡邏機可以在更近的距離觀察拍攝南威島了，這下電視觀眾們看見了島上修繕過的軍營、用預制板光速搭建的新房子物資倉儲庫房）、以及一個剛剛矗立起來的燈塔。