第33章 內部競聘(第1/2頁)

陳默坐在辦公室裡，手指輕輕敲擊著桌面，目光落在電腦螢幕上。

螢幕上顯示的是他剛剛起草的一份通知——《關於應用支援服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》。

這份通知即將在部門內部發布，他知道，這將會引起一場不小的轟動。

自從他接手應用支援服務共享中心以來，部門的各項工作都在穩步推進。

搬遷到蓉城的計劃已經基本落實，大部分員工都已經簽署了搬遷協議，部門的重組和整合也在有條不紊地進行。

甚至在前幾天又有十來位留守在鵬城的同事簽署了搬遷協議。

然而，隨著部門規模的擴大，五級部門主管的空缺問題逐漸凸顯出來。

雖然胡笳和張福全已經成功晉升為五級部門主管，但還有8個位置需要填補。

陳默深知，五級部門主管的選拔不僅僅是為了填補空缺，更是為了確保部門的長期穩定和發展。

他決定採取內部競聘的方式，給那些有能力、有潛力的員工一個展示自己的機會。

同時，這也是他作為部門經理第一次在部門內部進行如此大規模的選拔，他必須確保整個過程公平、公正、透明。

清晨，華興蓉城研究所的食堂瀰漫著豆漿香氣。

陳默坐在角落的卡座裡慢條斯理的喝著他的小米南瓜粥。

手機螢幕亮起第37條未讀訊息——自昨天下午《五級部門主管內部競聘通知》發出後，他的郵箱已被塞爆。

“默總，您真要開放所有管理崗？”胡笳端著餐盤坐下，黑咖啡在杯沿晃出漣漪。

她黑眼圈在晨光下泛著青灰：“我昨天核對馬來西亞R12升級方案到凌晨兩點，現在我團隊裡只剩六個人能幹活。”

陳默抬眼看著她，緩緩說道，“競聘通知的任職資格你壓根兒沒細看吧？放心，你們部門沒一個符合要求的。”

他將手機推過去。螢幕上是報名系統實時資料：73人提交申請，其中41人初篩就被淘汰。

在華興的管理序列確實對普通員工有著非常大的吸引力。

這次陳默也參照了前兩年公司搞的“蒙哥馬利晉升模型”，設計了四輪淘汰制。

“知道為什麼咱們公司2012年要搞蒙哥馬利計劃嗎？” 他用勺尖在桌面畫出三條平行線，“把金字塔變成梯子，讓想爬的人自己找抓手。”

陳默剛來到辦公區，就聽安靜的辦公區響起此起彼伏的訊息提示音。

看來是部門裡越來越多的同事看到了他釋出在W1上的通知，昨晚甚至已經有IT運維支撐部之外的同事有在問他能不能參加。

昨天加班到11點多的李翔宇正在茶水間倒咖啡，滾燙的液體濺在袖口——他顧不得擦拭，盯著手機上的公告瞳孔地震。

《關於應用支援服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》

開放崗位：ERP財務支援部、ERP銷服支援部、MES支援部、OA支援部、IPD支援部、IT服務部、IT交付部、資料庫支援部8個五級部門主管。

報名條件（硬性要求）：

1，職級≥17C

2，績效記錄：近三年【年度績效】至少1個A和1個B+ ；

3，專案經驗：主導過2個公司級專案（需專案委員會認證）；

4，年齡限制：45週歲以下（以身份證為準）；

5，員工當前組織關係隸屬IT運維支撐部

特殊通道：重大貢獻者可破格申請（原則上破格也不能低於16級，需附專案證明材料）

競聘材料：

1，需提供近三年晉級證書原件

2，過往三年KPI資料

3，崗位規劃方案