其中,那兩家民營連鎖店是因為違規的並不嚴重;

而工友之家則是從成立之初便貫徹嚴格的評分制度,硬是讓有關部門連一點問題都找不到。

要知道,現在的工友之家執行的硬性規定是每個月對所有商家進行一次評分,如果綜合評分低於b,則完全將你拒之門外,任憑你讓再多的利都不會答應合作——為了這事,嚴主任曾狠狠處分了兩名區域經理,並且取消了十多家網點店長的資質。

上級領導知道這個訊息,又看了看工友之家的性質,不由地大喜——別看上面的大討論已經塵埃落定,但是咱們用事實說話,有國資股份的公司就是要比民企靠譜!

於是,摸準了領導喜好的秘書放出風去,各大媒體在通報這次行動成果的時候,免不了把工友之家跟其它中介機構拿出來比較一番,頓時沉默了半年之久的工友之家成了鄭州的小明星。

當然,事後又掀起了一小股關於國資與民營孰優孰劣的討論,把工友之家再次當成案例亮出來收穫一小波關注,卻是題外之話了。

受連續曝光的影響,許多市民才記起工友之家的好來——雖然那邊推薦的很多服務優惠力度看起來沒那麼大,但是人家的品質有保障啊!沒看報道里說,那些黑中介機構推薦的服務,要麼就是品質不過關,要麼就是後面有連環套等著你,實際上為了那些便宜付出的成本海了去了!哪比得上工友之家這麼良心,還主動幫消費者為商家評級,免得自己跳坑?

於是接下來的日子,工友之家的營業額暴漲,一度流傳著“有需求,找工友之家”的口號;把另外兩家倖存的民企連鎖機構擠得快沒有了生存空間。

與鄭州相雷同的,其餘許多城市也紛紛發生了或大或小的類似事件,但最終的結果都一樣,工友之家大獲全勝,而那些模仿者因為消費者的心理沉沒成本太大,紛紛放棄了他們。

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不過吃了大虧的那些人自然不是善茬,雖然沒有直接證據,但是隱隱猜到了這次事件是工友之家在背後動的手腳,於是湊在一起開始商量如何對付工友之家起來。

可能有人要問,大家都是出來賺錢的,現在工友之家風頭正盛,又在領導的點名單上,這些人為什麼要冒著風險對付人家?

其實如果不是“情非得已”,這些人又不是傻子,自然不會在這檔口報復,

但是……

幹這行利潤高啊,這種幾乎沒有成本的生意,簡直比走私還爽。

關鍵是,做了這麼一段時間他們發現了,這生意就是贏家通吃,輸家全陪的那種,按照工友之家的發展速度,真的等風頭過了,他們的機會也全沒了,還報復個p啊!

而且,他們又不是那種只懂得打打殺殺的愣頭青,雖然不能直接搞破壞,但是可以玩以彼之道還施彼身啊!

你工友之家不就是靠媒體來整垮我們的麼?

那好,我們也可以借用媒體的力量啊!

我就不信了,天下還有不偷腥的貓,你這麼大的體量,我真不信一點毛病都沒有!

於是在拖了各種關係弄到工友之家工商和財稅系統的記錄後,一夥人花了足足好幾天時間,終於找出了破綻。

“大家看,這個、還有這個專案,鐵定有問題,絕對是為了逃稅而弄的空殼子,咱們找媒體曝光,然後弄死他!”一個四十多歲的漢子惡狠狠地敲了敲影印出來的資料。

其餘幾人圍過去一看……

工友之家.病友坊??

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