第49章 招商大會(第2/2頁)
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可是前兩條就讓人看不懂了,尤其是用詞跟其餘三條都不一樣的第一條——現在大夥不是都在玩大流通,一股腦地想往發達地區鋪貨麼?怎麼看你這意思反而更看重那些山旮旯?
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“好,接下來是我們對於合作伙伴的一些硬性要求。”
“第一、純潔性;我們不會選擇有不良背景的商貿公司作為我們的合作伙伴,同樣的,如果在確定合作關係後,經銷商出現嚴重的違法亂紀行為,我廠將取締其經銷資格。”
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“第二、排他性;一旦成為我們的合作伙伴,我們將嚴禁其代理其它品牌的飲料;因此,對於那些與其它競品簽訂了長期合作條款,並且無法更改的商貿公司,我們只能說抱歉。”
“第三、服從性;在未來的規劃中,我們將把保護合作伙伴的利益放在優先位置,每個區域肯定不會允許業務重疊;串貨行為將成為我們第一嚴打物件;但同樣的,我們作為國企,身上擔負著許多社會責任,屆時少不了一些與商業無關、且需要各個合作伙伴配合的行動;因此,那些不願意承擔額外工作的商貿公司請慎重考慮,因為對於這一塊,我們的懲罰是很重的。”
底下又是一片譁然,別的廠家都是跟對待祖宗似地哄著經銷商,生怕有一點得罪;可是即便你泉城汽水廠現在名氣很大,也不能這麼對待孫子似的,這也不準,那也不準吧?
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“接下來,請允許我粗略地介紹一下我們廠新出臺的扶持政策——這是我廠在經銷商激烈政策之外給大家的部分福利。”
“第一、所有合作伙伴將享有我們廠的價格競爭補貼——稍後我們會給合作伙伴下發一份競爭對手名單,但凡業務區域內涉及到名單上的對手惡意挑起價格戰,你們可以按同比幅度降價,其中的差價由我廠補貼。”
“第二、廣告投放扶持——在未來三個月內,我廠即將啟動廣告宣傳計劃,除去我們本身的投放廣告外,各位合作伙伴也可以根據自己業務區域內的實際情況,擬定一份專項廣告投放計劃,經由我們工作人員調查核定後,我們廠將承擔該計劃50的廣告費。”
“第三、異業聯盟資源支援——這個計劃將在三年裡逐步展開,目前無法承諾太多,具體的要看我們廠的後續談判。嗯……前一段時間我們在泉城夜市渠道與肉聯廠的互動就是其手段之一。”
“ok,關於扶持政策,我目前只能講這麼多,其餘的要等到確定好合作夥伴後,在經銷商溝通會議上才能宣佈。”
話音剛落,底下一些人的呼吸開始有些急促起來,剛才的不滿不翼而飛;連原本心懷不滿的朱老闆都忍不住心思複雜起來。
果然是國企,財大氣粗啊!雖然只是透漏了一部分,但僅僅就是這三條,處處撓在各經銷商的心癢處。
做代理最怕什麼?最怕的就是貨壓在手裡,原本賺錢的生意成了貼錢的買賣;
貨為什麼會壓在手裡?因為無處不在的市場競爭,硬生生把客戶全部拉到競品那邊去啊!
現在的市場競爭手段有什麼?無非就是廣告宣傳外加價格戰唄!
現在好了,泉城汽水廠不但主動承擔起了他們打價格戰的損失;還給了他們足夠的區域廣告投放建議權,這就意味著他們可以充分發揮地頭蛇的優勢,用較小的代價在宣傳這一塊壓制那些原本財大氣粗的競爭對手了。
至於最後一點,其實大多數人對於異業聯盟沒有太多的瞭解,因此沒什麼太多感覺,但是有著泉城夜市渠道的案例在前,他們也不敢小瞧了。
嗯……說到這,估計有很多人會疑惑,一箇中等規模,剛剛從破產邊緣拉回來的破國企,即便最近一兩個月收到了不少訂單,但你有什麼資本跟那些財大氣粗的洋可樂、國內知名品牌打價格戰?
這裡就不得不說國企長期以來被大家所忽視的一個優勢了——那就是成本優勢!
是的,你沒聽錯,就是成本優勢!
雖然往日大家詬病國企最多的就是在市場環境下,效益差,成本控制不下來;
但你要知道,那是管理成本控制不下來,外加一些大家心知肚明的蛀蟲行為導致的產品成本高昂。
但實際上,只要管控的好,國企的生產原料、水、電、包材、物流等等環節的成本其實是很低廉的——你以為各種批條的價值僅僅在於配額?
再不行,以泉城汽水廠現在的影響力,以“守住民族飲料品牌最後一塊陣地”的名義向上面要一些財政扶持,其實並不是什麼很困難的事。
有了這兩手準備,到時候只要時間不是特別長,覆蓋面積特別廣,至少一兩年的區域性價格戰是絕對沒問題的。
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“ok,前面該說的,大體已經說了,現在咱們進入開標環節!現場透明打分,最終以分數決定人選!”李明的聲音開始嚴肅起來。
聽到李明的話,這一百多號人頓時襟危正座起來……
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