第二百八十七章 對手情況

聽到翟小帥這麼說，程文星又拿出幾份資料，擺到桌面上；翟小帥拿起資料仔細看了起來：

新浪。

1998年12月，正式成立。

1999年2月，新浪網宣佈獲得包括高盛銀行在內的海外風險投資2500萬美金，這在當時是國內網路公司獲得的最大一筆投資。

1999年1月28日，原華登國際投資集團的副總裁茅道林被聘為新浪網常務副總裁。

1999年3月，矽谷歸來的沙正治攜50萬美元投資加盟新浪。王志東力挺其擔任ceo。沙正治卻為初創的新浪帶來巨大的品牌效應。新浪的員工感嘆說，沙正治的到來讓他們感受到新浪不再是一家中關村的小公司，而是真正的全球華人網路門戶。

1999年4月，新浪網全面改版，實現了中國大陸、臺灣、北美兩岸三地的全面整合。

1999年5月8日，中國駐南聯盟使館被炸，新浪快速全面的報道獲得了巨大的成功，並因此在nic的網際網路網站排名中獲得了第一名。

1999年9月3日，由於處理原合併前兩大公司的融合不成功，導致新上任僅半年的沙正治和他管轄的矽谷職業經理人集體離職，王志東兼任ceo。

1999年11月，新浪網完成了6000萬美元的融資。

2000年4月13日，新浪成功在納斯達克上市，併成為第一家在美國上市的中國入口網站；發行價為17美元，上市市值為34億美元。就在它上市的前一個月，納斯達克指數達到5048.62的高峰，受此影響，國外市場對其資本表現也相當看好，上市後股價也一路上漲，最高達到50美元。然而好景不長，隨著全球網際網路泡沫的破滅，“9.11事件”及收購陽光衛視的影響，新浪股價一度跌至1.02美元。股權複雜的的新浪，內部矛盾也開始爆發，王志東試圖乘華爾街自顧不暇之機，按業務“把新浪拆了”。

2001年6月1日，新浪董事會以一票棄權、四票贊同免去王志東的ceo及董事職務。

2001年10月1日，新浪網收購陽光文化網路電視控股有限公司29的股份，併合資成立陽光文化媒體集團有限公司。

估算，2001年，新浪全年的營業收入為2400萬美元左右，營業總收入增長了2.3左右，其中主要收入來源的廣告收入不增反跌，預計同比下跌約1.5左右，試算總支出在4500萬美元左右，虧損2100萬美元上下。

至於具體業務，作為中國網際網路的老大，新浪什麼都做，門戶，搜尋，網購，論壇，工具條，郵箱，聊天室，它全部都有，但是什麼都做不精通，聽說他們內部還在開發自己的即時通訊軟體，代號叫‘uc’。

而且，相較於星辰科技已全面切換的動態網頁技術，新浪的技術也落後，很多網頁還是用的靜態網頁技術。

網易。

1997年6月，正式成立。

1997年11月，網易推出中國第一家免費郵箱系統。

1998年5月，網易開始向入口網站模式轉型，並迅速發展成為與新浪、搜狐一同齊名的“三大門戶”。

1999年1月，被專業機構評為“中國網際網路絡十佳網站”，成為最受中國網民歡迎的網站。

2000年6月30日，網易在納斯達克上市，發行價為15.5美元，上市市值為4.65億美元。

2001年1月，加入中國移動集團移動夢網，進軍手機簡訊息市場。

2001年2月，與灣灣最大的旅遊網站anyay旅遊網宣佈聯合開通一網兩岸三地遊。

2001年7月，網易的主頁掛出“網易拍賣”的連結，正式殺入電子商務市場。

2001年7月，易趣網出示了網易抄襲易趣的眾多證據，稱網易大幅度抄襲易趣網網頁與原始碼，侵害了易趣智慧財產權及網民利益，二易在電商領域打起了口水戰。

2001年，因網際網路泡沫破裂，網易股價狂跌不止，從15.5美元，跌到了0.51美元，按照納斯達克的規定，30個交易日股價低於1美元，就要退市。網易投資者，不甘心被就此摘牌，“1美元保衛戰”打響。直到9月，網易因財報造假，被納斯達克停牌，保衛戰才暫時停止。

與此同時，引進的ceo黎景輝與丁壘陷入內部權鬥，前者的“派系”甚至試圖趕走創始人丁壘。

坊間傳聞，包括創始人丁壘在內的投資人幾度尋求賣掉網易，但因財務審計問題都被終止。

2001年 12月網易推出自主開發的大型網路角色扮演遊戲《大話西遊onine》。

估算，2001年，網易全年的收入相比2000年是下降的，總營收約為2，800萬元人民幣(350萬美元)，淨虧損約為2.3億元人民幣(2，800萬美元)，即每股美國存托股淨虧損0.93美元。

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相較於新浪收入主要依賴廣告收入來說，網易的收入則比較均衡，除了網際網路廣告收入，簡訊、線上遊戲、收費郵箱、同城約會與交友服務專案等非廣告收入來源增長也比較可觀，其中線上遊戲“大話西遊onine”在2001年底開通，同城約會則在當季開始收費。從非廣告收入的增長情況看，線上遊戲啟動更快、動量更大，也表明網易正在從入口網站向外尋求突破。<。

1999年成立，總部設於香江。

2000年3月，在香江上市，從上市後，走上了與其它三大入口網站上市後不同的道路，開始了收購之旅，而且收購的步伐越走越快。據統計，to在上市後，短短一年多時間，就實施17了項併購，平均一個月收購1.4個公司，價值總額達22億港元，約合2.82億美元。而且到目前為止，收購的加速度還在遞增。其收購可是說是，可以說是‘生冷不忌，只要是相中的，不論好壞，全部“照單收購”。

翟小帥看完資料，認真總結了一個，得出一個結論：

前二家公司，雖然都是上市公司，但都是表面光鮮，公司的情況都不太理想，營收減少，正在虧損，盈利前景存疑，被全球it下行趨勢裹挾，自身存在內部管理混亂和外部回報壓力的情形，雖然都有還算充沛的現金流，但抗風險能力並不強；而且現在二家公司，股價都處於歷史低位，如果遭遇‘黑天鵝’，投資者的信心可能會被擊碎。

至於，第三家，就是一個不差錢的土豪，一個字，就是‘買!’‘買！’‘買！’

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