索尼,rb知名的大型綜合性跨國企業集團。索尼是世界視聽、電子遊戲、通訊產品製造商。其旗下品牌有akan,索尼音樂娛樂公司,哥倫比亞電影集團公司,paystation等。憑藉特有電晶體技術和特麗瓏技術,在影音娛樂市場,讓其成為全球的消費性電子影視大廠。<,哥倫比亞廣播公司)的電影與音樂部門,讓其在世界影視行業佔據了一席之地。

1993年跟任天堂合作破裂後,獨立推出的“psx”新一代的cdro遊戲主機,讓其成功躋身遊戲機市場一流玩家,並鞏固了娛樂影音裝置領域的市場地位。

2000年,美國線上ao)與時代華納合併為美國線上時代華納,這被認為是網路經濟時代到來的一個訊號。索尼也是這麼認為的,於是全面轉向娛樂和遊戲業務,並提出了在寬頻時代打造“索尼夢想王國”。

不過現實卻給了索尼慘痛一擊,當其忙於調整戰略、整理內部思想,併為過去的成績而自豪時,外部世界已經發生了翻天覆地的變化,面對這些變化,索尼無力應對。在電視領域,索尼遭到了三星、g等韓國對手的強力挑戰;在音樂播放器領域,蘋果的ipod後來居上。而成立8年的索尼手機業務,其市場份額小得可憐,在全球市場中佔比不足 1。

愛立信,北歐通訊巨頭,憑藉在通訊領域的技術與地緣優勢,一度佔據了全球40的移動系統市場。因為率先推出2g gs產品,保持了連續10年年均35以上的驚人增長,成為了世界上最大的電話及蜂窩行動通訊裝置商之一。

1995年,愛立信的收入達到76.1億瑞典克朗。1996年,愛立信全球研發工程師達到名。1997年,愛立信在世界移動市場上的份額達到40,擁有大約5400萬使用者。

<a技術專利官司。作為和解的一部分,愛立信收購了高通的無線基礎設施業務。這一年,愛立信的手機業務在與諾基亞的競爭中落後,導致市場份額從15.1下降到10.5。當時,愛立信70的收入來自基礎設施銷售,而21來自手機銷售。

2000年,因為受到全球經濟萎靡的影響,全球通訊業出現了一次急剎車,各大電信企業受到了嚴重影響;不僅如此,愛立信的黴運沒有結束,屋漏偏逢連夜雨,2000年3月新墨西哥州飛利浦晶片廠一場因雷電而產生的大火,打亂了諾基亞和愛立信這兩個行動電話生產商的節奏,因為它們訂購這家工廠40的產能,在生產線毀損之後,手機中的重要部件——處理無線電訊號的rfc晶片一下子就失去了來源。因為產品質量問題以及工廠發生的火災意外,愛立信在當年結束了連續十年的快速業績增長,虧損240億瑞典克朗。

2001年,愛立信宣佈將其手機的生產外包給代工企業,自己則集中力量於手機的技術研發、設計以及市場推廣。同時,愛立信大幅裁剪了消費品部門的員工人數。

索尼、愛立信的手機業務都出現虧損,單獨發展手機業務似乎沒有前途,但它們又都不願放棄這塊“雞肋”,於是雙方有意將雙方的手機業務進行合併;雙方從4月份開始第一次接觸,在8月份接近達成協議,但是遭遇‘倫敦鋁’波動偷襲,索尼的經營受到了衝擊,索尼中止談判;等索尼緩過勁來後,居間撮合交易的滙豐又起波瀾,談判又被擱置;第三次恢復談判時,翟小帥旗下的sas佳音科技突然強勢殺到。

是的,佳音科技,是當初翟小帥在紐約操盤後分出來的一部分資金,交由唐炎主導的cs inc.調查並安排人員多次試探後確定下來的忠實且親華的英國人海德管理,註冊在香江的一家科技公司。佳音科技成立後,先是收購香江高科電子銷售公司),後是接手香江新力科技諾基亞手機代工),最後以3億元收購了比鄰通訊15的股權銷售公司),再然後就是拿著這些籌碼,直接找到索尼,愛立信和滙豐,要求參與雙方的手機業務合作。

前天海德還打電話,問要不要接受讓步接受索尼多出資金點40股份的方案,翟小帥考慮了一下,否決了這個提議,堅決要求引入滙豐,並確保合資公司中,索尼:愛立信:佳音:滙豐股份佔比為3:3:3:1。

昨天海德又發訊息說,談成了,要今天過來彙報具體情況。

將之前看到的資料在腦袋裡過了遍,心裡有了數,翟小帥看看時間發現已經快到到跟海德約定見面的時間。

於是把資料原樣收好,叫來服務員拿走後,起身走了出去;先到車上取了一個包裹,然後走進雲舍茶館。

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進入包間時,一個襯衣黑領帶的典型英國紳士已經等候在內了,看到翟小帥進來,立馬站起身。

“老闆,您來了。”

說著,還站起身,過來幫翟小帥拉椅子,斟茶;翟小帥就勢坐下,並看著他動作。

“最近東奔西跑,辛苦了,你也坐吧。”

“生命在於運動,閒著才難受,現在狀態正好。”

海德邊輕聲接話,邊說用手試了試杯身,試完把茶送到翟小帥面前後,才笑著回道。

“老闆,您喝茶,這邊我之前常來,這家茶不錯。”

忙閒在個人,每個人喜好不同,翟小帥也不再多說,轉而問道。

“通用水務的股票,清倉沒有?”

問完沒見他落座,而是退到一旁候著,翟小帥正色道。

“海德,你現在不是我的管家,而是我一家公司的大總管,拿出大總管的氣度來,我們正常交流。”

海德聽到這話,遲疑了一下,然後依言坐下,坐下後不等翟小帥再問,主動回答道。

“老闆,通用水務的股票,昨天一開盤就全都拋了,還是老闆你神機妙算,我們準確在最高位清倉成功。這一次,加槓桿並提前埋單,清算後,總收益超過我們投資收購新力+比鄰通訊+入股索尼愛立信的錢了。”

翟小帥默唸,在傑克起意之後,第一時間介入,後面耗時近一個月,因勢利導促成包括通用水務鉅額資金在內的多頭合力,想不賺錢都難。

海德看翟小帥看著面前的茶杯,沉默不語,以為老闆對這個盈利不滿意,解釋道。

“這支個股,適合做t,並可以反覆做t,如果操作得當的話,收益可能還要高出30以上;不過做t,對操作要求高,一個操作不當,就成反t了,容易把成本抬高;我們採取長持,只有一次買入和賣出操作,雖然盈利不是最高,但比較穩妥,收益也很不錯了。”

聽到海德的說辭,翟小帥心說,看著是老實人,心眼卻不少;不過交易操作倒是沒毛病,每個人風格不同,也不是所有人都適合極限操作並精準把握每一次低點和高點的;於是笑著道。